如何看待企业培训这个行业？ 
2024-05-16 10:20:12
提问者: 未知
1、经邦集团：股权打造方向 2、长松集团：系统管理方向 3、行动成功：教导型组织系统方向 4、远航厚德：企业战略定位方向 5、盛景网联：投资模式方向 6、华一世纪：绩效...天津理财规划师培训
2024-05-16 15:59:06
提问者: 未知
实际上是没有过关率这一说法的，都是60分几个，通过了就通过了，但是二级比较难，不是很容易啊。估计在30%差不多，基本上就是都需要补考如何做好新员工培训？
2024-05-16 02:45:52
提问者: 未知
一颗风险种子 提起入职培训，一个常见的误解：“不就是报到上班嘛！慢慢来，员工自然会熟悉一切、适应一切的！何必大事声张？据统计，国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训，就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业，很多也不太重视，往往把它当作员工到岗日的一个简单“行政步骤”...如何做好企业文化培训？
2024-05-16 19:23:03
提问者: 未知
挑选核心人员作为讲师为文化站台，将核心人员打造成为企业文化ip讲师，好的ip讲师对培训有至关重要的作用。核心人员可以选择老板、高管、负责培训的相关人员、某些价值观...如何降低企业的培训风险？
2024-05-16 20:43:14
提问者: 未知
如何能降低企业的培训风险？对此问题，有相关...美国福特汽车公司之所以能取得举世瞩目的成绩，并成为世界上利润最高的汽车制造商，其管理上最突出的经验就是重视员工利益。...如何写企业战略规划？
2024-05-16 10:28:28
提问者: 未知
撰写企业战略规划，一般包括：公司概况、环境分析、指导思想和定位等六部分。第一部分：公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。第二部分：环境分析。着重从宏观（pest）、中观（行业五力分析）、微观（产品市场竞争波士顿...如何做好教育培训企业的并购投后管理
2024-05-16 22:58:09
提问者: 未知
具体到赋能型投资，赋能的核心抓手有：一、产业赋能，以并购和整合能力发育，绘制产业图谱，进行产业资源积累。在这个过程中，推动企业的并购后的整合协同；二、资本赋能，通过融资方案创新、融资成本优化、融资渠道多元化，间接融资和直接融资并用，让企业综合的资本方面的能量更大，形成上市公司加并购基金加创业孵化基金的资金生态格局；三、管理赋能，最核心的抓住文化、组织、机制、人才，通过抓好每个领域里面的领军人才，把...教育培训行业如何做营销才有效？
2024-05-16 22:58:15
提问者: 未知
目前在做的事情和教育领域相关，有一些个人体会，但还是犹豫了下要不要回答这个问题，一是因为@杨镝 杨…企业高管人员应如何培训?培训什么?
2024-05-16 04:41:42
提问者: 未知
企业高管人员的培训，也应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定：
1、一般的培训，应定期进行的有安全（生产）培训（法律法规有相关学时要求），管理体系（质量、环境等）换版培训，风险管理培训（因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化）等。
2、经营管理方面：如经营干部领导力培训、非人力资源的人力资源管理等。
3、不同发展阶段、不同规模的企业高管要参加的培训也不相同：如有的企业高管甚至没参加过执...什么叫企业内训.企业培训
2024-05-16 01:52:03
提问者: 未知
企业内训 开放分类： 经济 名词 培训 企业内训 人力资源 企业内训 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。 企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值： 1.培训中有更多的时间...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。