企业战略管理是在什么背景下产生的? 
2024-05-22 03:30:07
提问者: 未知
一家企业的经营成功可能来自于多方面的原因，但是企业的最终失败却几乎都有一个通病—现金流的断裂。发达**统计数据显示，每5家倒闭的企业中有四家是盈利的，而只有一家是亏损的。所以企业的现金流直接关系到企业的生死，再对企业的财务报表分析中现金流分析占有举足轻重的地位。现金流分析的一项很...企业战略管理怎样用swot进行综合分析
2024-05-22 02:24:11
提问者: 未知
主要步骤： 分析因素： 运用各种调查研究方法，分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境中直接影响企业发展的有利和不利因素，居于客观因素。内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是企业在其发展中自身存在的...企业战略管理三大阶段是什么
2024-05-22 08:18:28
提问者: 未知
“企业战略”是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发...合伙人股权设计、股权激励、投融资法律服务、合同法律...一家企业的总体战略和竞争战略的分析
2024-05-22 11:49:01
提问者: 未知
以下是几家企业的企业使命：1、索尼公司的使命：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会dream in sony 2、通用电器使命...供应链管理在我国企业中应用的意义
2024-05-22 19:28:58
提问者: 未知
供应链管理在我国企业中应用的意义与要点研究供应链管理对我国企业实现"两个转变"、彻底打破"大而全、小而全"、迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着...浅谈管理会计在企业中的应用
2024-05-22 18:45:42
提问者: 未知
[摘要]随着信息时代的发展，互联网引入企业办公，企业智能化水平不断提高，竞争逐渐激烈，我国现代企业的生存境况相当严峻。企业需要在保持原有特色的基础上，不断进行改革、创新、提高企业工作效率，这是保证企业不断向前发展的重要因素。此外，企业需要适应新的环境、新的市场规则，这要求企业具有超强的综合实力。在企业经营过程中，正确运用管理会计，为企业的发展提供正确的方向、降低企业的投资风险、为企业筛选专业技术人...企业战略管理有哪些主要类型及其应用
2024-05-22 08:32:44
提问者: 未知
一、企业战略管理的主要类型有 1、竞争战略管理 竞争战略是企业战略的重要组成部分，该部分主要是指为充分发挥优势提高自身核心竞争力而制定的相关战略。由于竞争战略对提高企业核心竞争力具有重要的作用，因此加强竞争战略管理问题不容忽视， 2、低成本战略管理 低成本战略是指企业在保证...企业战略与战略管理之间的联系与区别？
2024-05-22 07:14:57
提问者: 未知
关略与战略管理，明确如下三个概念：战略、战划、战略管理。战略就是方向与目标略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，...内部审计在企业管理中的作用
2024-05-22 22:04:19
提问者: 未知
一、内部审风险管理过程中的作用1、内部审计在公司尚未建险的过程中，应积管理层提出建立风险管理过程的相关建议。如果公司尚未建立风险管理过程，内部审计人员应该提请管理层注意这种情况，并同时提出建立风险管理过程的相关建议。由于内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，比较熟悉公司的业务并能够随时深入到生产经营的全过程去了解掌握具体情况。审计人员只有通过周密详细的审前调查，收集到大量的第一手资料，从中发现存...格力企业战略管理案例分析
2024-05-22 08:47:55
提问者: 未知
原发布者:sht海 格力企业战略管理案例分析1、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业2008年实现销售收入420.32亿元净利润19.67亿元2010年营业额608.07亿利润42.76亿2011年上半年营业收入402.39亿。连续八年上榜美国...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。