确定型决策和风险型决策的特点是什么？ 
2024-05-30 15:47:53
提问者: 未知
确定性决策过各种综合分析确定未来事对是怎样的.而风险型决策是没有足够的信息来确定未来的事情是怎样的,如果去做某件事情是有一定风险的.于是就称为风险型决策.确定型决策与风险型决策最大的区别就是已知与未知的区别.个人决策和集体决策各有什么特点？如何处理好二者的关系？
2024-05-30 18:51:05
提问者: 未知
，决策的定义。决策是指组织或者为了实现某种目的而对未来一期内有动的方向、内容、方式进行选择和调整的过程。个人决策具有合理性，是因为它具有简便、迅速、责任明确的特点。科学意义上的个人决策，是领导者在集中多数人的正确意见，经过反复思考后作出的，它并不意味着不负责任的独断专行。个人决策的局限性主要体现在两个方面：一方面表现在个人决策所需的社会条件难以充分具备。其具体表现是社会难以找到杰出的个人决策者，那...下列属于风险型决策方法的有（）。 a.决策树分析法 b.期望损益决策法 c.悲观原则
2024-05-30 08:05:06
提问者: 未知
参**：a,b解析：本题考查风险型决策的方法。风险型决策方法有：期望损益决策法；决策树分析法。选项cd属于不确定型决策方法；选项e属于确定型决策方法。如何根据原则作决策？
2024-05-30 14:11:42
提问者: 未知
决策是企业生存的命根子，在这一点上，我们容不得半点含糊。美国著名管理**赫伯·西蒙认为：“决策是管理的心脏；管理是由一系列决策组成的；管理就是一系列决策过程。如果没有了决策权，也就等于是拿走了企业经营管理的心脏。决策者们在没有弄清自己的家底和问题的关键所在之前，切忌匆忙...企业决策的原则都有哪些内容？
2024-05-30 15:18:25
提问者: 未知
企业决策原则保证企业决策的准确、高效、协调。这些原则包括：（1）**原则。这一原则又包括两个方面：一是职工有参与决策的权利和途径；二是实行集体决策。员工参与企业决策一方面可以有效地提高员工的生产积极性，另一方面可以为企业的发展献计献策。企业领导者也可以通过参与决策这一形式，了解员工的要求与动向，为制定、实施企业决策打下基础。现代企业决策还应当实行集体决策的原则，这也是决策**的一个要求。集体决策包...决策应遵循哪些基本原则?
2024-05-30 13:28:48
提问者: 未知
(1)科学性原则：是指决策必须尊重客观规律，尊重科学，从实际出发，实事求是，按照科学的精神、科学的态度，运用科学的知识和方法进行决策。 (2)经济性原则：包括两重含义：应使决策过程本身所花的费用最少；决策的内容应 该坚持经济效益标准。 (3)时效原则：时效原则要求决策必须当机立断，恰当的时机做出决策。 群众性原则：决策者在进行一项决策时，必须坚持走群众路线，应该充分依靠专家、智囊，尽量依靠大家的智...个体是如何决策的
2024-05-30 02:25:55
提问者: 未知
1．目标性 决策的目的是为了解决领导活动中出现的问题，达成一定的目标，决策中的一切行为都是为实现这决策的基本依据是什么？
2024-05-30 12:13:57
提问者: 未知
决策的基本依据是满足条件的量化经济效益的方案。决策，一般来说应通过优选准则来实现。但是，作为决策者，拥有决策的权力，无论他是否用了优选准则，最后做出的选择决定，...统计决策理论的选择决策函数的准则
2024-05-30 06:38:47
提问者: 未知
对一个统计决策问题，为选定一个较优的决策函数，需要建立反映决策函数优劣的指标。风险函数r（θ，δ）就是这样的指标，定义为r（θ，δ）=eθ【l（θ，δ（x））】，即采取决策函数δ而参数真值为θ时所遭受的平均损失。风险函数愈小，决策函数愈好。在这个原则下，可以引进种种更具体且...如何依据决策线“60日均线”，揭示**的成本和动向？
2024-05-30 22:51:30
提问者: 未知
如何依据决策线“60日均线”，揭示**的成本和动向？各种指标都有缺陷，一根均线也可建立一个操作系统，但单凭借均线的系统太粗糙了，均线应用个人认为价值不大，如果对市场周期及结:-**，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。