新型店铺分销模式如何操作持久性收益?

2024-05-16 23:00:16
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利用微信商城**分销开拓业务的一些困扰。目前**分销这种微信电商的销售模式,发展也有3年时间了,有一些企业利用这种模式获取百万消费用户的,也有利用这种方式年销售过亿的,但大部分分销商城还是默默无闻,无法准确的获取分销商和用户群体,因而无法做到精准推广。具体表现为产品定位不明确、无法精准定位到用户、分销制度过分依赖于转发分享,分销商加入后的渠道培训扶持力度不足等等,都是造成分销商城没有做起来的原因。其实,建立和运营好一个分销商城,这些步骤是缺一不可的,从产品定位>用户群体定位>分销制度制定和管理>分销推广>分销商的扶持与培训>分销商裂变,其中哪一个环节做不好,都会对销售结果造成影响。但分销模式说难也难,说简单也很简单,你只要围绕着一个中心点去做就好了,那就是分销裂变,让分销商自愿的去加盟更多的分销商。现状,微信商城**分销是如何开展业务。首先我们通过所了解的分销商城裂变模式,都能清楚看到一个关于如何裂变的庞大市场逻辑分析:你本人(a1)只需发展十个(b1-b10)一级会员消费,这十个(b1-b10)一级再各发展十个(c1-c100二级)消费会员,然后十个(c1-c100)二级继续裂变成十个(d1-d1000)**消费会员。意味着你(a1)下面经过三层裂变后拥有直接消费人数是1110个直接消费会员,每个会员每年消费1000元,累计业绩是111万元,拥有前期加入最低消费门槛,假设按平均佣金15%计算,一年的兼职收入保守估计是rmb 16.65万元,对于年收入少于20万以下的人是有很大的诱惑。因为你不用管发货,退货、商品货源等等繁琐的问题,你只要发展会员,就能让你**,多好的一件事。微信商城**分销的人员裂变遭遇怎样的困难?1、这些分销商城第一层容易起来,但二层裂变遭遇困难,**发展的成员就更少,真的要实现拥有1110个会员是凤毛麟角。除非你原本就有一个稳固的**团队直接转分销商,但只是你一个人能做到这样的业绩,你非常清楚知道你下面的团队成员不存在这样的裂变能力。因此,这个饼划的有点过大,对于大多数人是水中捞月,看得见,摸不着。2、其次,如果要真的实现这样的裂变,你的分销队伍的人员淘汰机制要设计好,招募过来的都是精英,许可精英跳级成为上层经销商,带动有更多能力的人成为经销商会员,而现实是往往这样的机制设计起来会影响到上层人员的转发率,给前面市场的开拓带来极大的障碍。微信商城**分销的人员素质是短板。现在很多分销商城转发制度上对队渠道人员是没有要求,只要转发就能发展下线。对转发后如何具体管理底层去裂变,奖励,处罚的约束力基本没有,这里只能说是我本人体验过的,不排除我没有体验过的有更好的奖罚、培训、监督落实机制。因此,这样的裂变设置上就本身站不住脚,更别谈落实。缺少优质一手货源,分销商城优势全无。在货源控制方面只有及一家能做到原厂原单发货,基本都有中间商存在的环节。这样会增加销售渠道的加价空间,让商品的价格失去竞争优势,产品品质上同质化、缺少用户信赖的品牌商家。微信商城**分销是否有机会突围,需要做哪些调整才能持续发展。依据本人的体验,结合我接触的部分成功案例,发表我个人的一些看法,仅供大家参考!不求大而全,只求小而美。首先我们需要理解,现在不是一个通货吃天下的年代,在商城自身定位上面力求简洁、精准。面对万能的淘宝,京东,聚美优品,以及折800等商城的竞争,我们与之竞争能提炼哪些核心优势!分销商城并不是产品越多越好,而是要做精准的用户群体定位,按照用户的高粘性来设计我们的上架商品,微信分销商城**方不要一味抄袭别人的模式。这里值得思考的是除去消费返点,我们还能找出其他的竞争优势吗?定位一个群体去做开发,底层分销目标更精准。我所接触的微信商城**分销,最大问题就是用户层不明确,这里我用一个案例来说明:“x蜜”是近年流行起来的一个专注高端女性社群,以社群经济模式聚集**最优质最时尚也最会享受的高端女性群体。社群会员主要为为菁英、名媛、行业达人等,涉及商业、理财、公益、美容、时尚、运动、旅游、美食等多个领域。其核心是抓住一群人,建立一个统一的价值观。按社群用户的需要,产生商品与服务,采用预售、预约、众筹制度下单商品订单,基本没有库存,商品品质都是优质的进口,轻奢品牌。用户不仅享受社群带来的荣誉感,同时能享受物美价廉的商品,通过众筹能成为分销商产生利润,还能通过020线下活动,传达消费会员的一种生活理念。抓住高粘性的用户群体,建立自媒体社群+020落地模式。**行业,会员发展之所以很稳固,就是线下的领导人培养机制、学习机制、能激发成员的凝聚力。在线上的微信商城因为没有区域性质、直线性的划分群员,导致会员过于分散,对后续的转发、开发缺少持续推动的力量。自媒体能解决什么问题?首先能让你通过自媒体解决精准引流的入口问题,而非单一依靠转发的裂变;因此,有能力通过社群的二次筛选,获取精准用户群体。社群本身价值观的统一,能将用户的精神层面得以提升!归属感、社群制度的约束让线下学习、分享、娱乐活动做精准推荐,达到二次裂变产生优质会员,产生凝集力并形成情感纽带从而达到持续绑定消费。这样能让商品更符合用户群体的需要,会员能做到线上,线下双输出,同时能降低渠道过高的分享成本,留有空间做培训、产品规划方面的完善。总结:微信商城不仅只有**分销一种商业模式,可以采用的方式很多,且机会很多,有纯定位孕妇的社群、宝妈的垂直自媒体+社群,自媒体+社群+商城垂直分销都是拥有很多机会,切勿用纯电商思维来运营微信商城,也不要依靠纯电商团队来运营微信商城。对于用户需要加盟微信分销商城,需要对商城做以上评估,并做好持久准备。关于微信分销商城更多的疑问请加作者一起讨论。 20210311
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