项目经理和技术总监的职责分别是什么?

阿盐小哥哥 2024-05-31 13:54:58
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一、项理:  项目经理就是项目负责人,负责整个项目划、实施制,是项目管理的核心。  【岗位职责】  1、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。  2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。  3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。  4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、**奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。  5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。  二、技术总监  技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术业具有深入理解,对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。  【岗位职责】  1、全面负责技术部工作,直接对总经理负责。  2、 参与公司发展战略和计划的制定。  3、 参加公司会议,将工作落实到位。  4、 加强技术队伍建设和管理。  5、 制定技术目标和工作方案。  6、 组织网络开发工作的实施。  7、 加强部门合作,提供技术支持。  8、 加强计算机使用的管理。  9、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。  10、 负责网络安全管理。  11、 对公司机密负有保密责任。  12、 积极完成其它临时性工作。 20210311
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