润达集团的企业文化

? 2024-06-04 04:03:26
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新进员工导引 这个网站上面有(1) 你进入的是一家讲究实效的企业,请用你的业绩说话(2) 不看你的文凭背景和经验,请用贡献证明你的价值(3) 企业喜欢的员工:面对困境有原因分析,更有解决方案(4) 昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停学习和进步(5) 在发出抱怨前,先想想同样条件下优胜者是如何做到的(6) 如果你要离开,请带着你的荣誉和资金,我们是你最好的证明人(7) 被拒绝是销售的家常便饭,唯有你是优质弹簧,修复能力才最强(8) 销售人员生存价值:尽量为客户创造利益,直至感动客户愿景:致力于成为**高校市场最优质的品牌服务提供商。使命:服务高校,创造价值;提携卓越,成就忠诚宗旨:为客户提供最具满意的优质服务,为同仁搭建最具成长的发展**,为股东创造最具价值的投资环境,2014年润达公司成为高校市场no.1的上市企业。战略目标: 2012年12月30日24点,集团年营业额突破五亿,旗下拥有自己品牌公司超过20家,领导1500个优秀同仁,产生100名主管和200名以上储备主管,产生50位经理和100位储备经理,产生20位总经理和40位储备总经理,产生10位以上的董事长,产生100-150名合作股东。产生 3位身价超过千万的菁英同仁产生 15位身价超过百万的卓越同仁产生 30位身价超过50万的优秀同仁.协助50位忠诚同仁解决车房问题,协助100位忠诚同仁解决住房问题.创立“润达爱心同仁基金”拥有资金3000万,全面保障润达忠诚同仁突发事故及特大困境的保障问题,争取做到“一人有难,全司支援.”“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是具备这种精神的人;他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。--没有任何借口工作理念执行理念:只要结果,不要理由成长理念:凡事不利,我皆有错心态理念:凡事发生,必利于我营销理念:没有销不出去的产品,只有不具魅力的人品内部投资理念:钱是种子,种在哪里哪里长管理理念:焦点利众,众人成全;焦点利己,众人破坏领导理念:对上服从,对下服务客户理念:不为利益推广产品,而是真心帮助客户品质理念:标准决定水准,人品决定产品培养理念:上级累死,下级笨死服从理念:服从不是以为对才去服从,服从是你以为错也要坚决执行,服从和你的看法无关用人理念:优秀人才最优惠,平庸人才最昂贵薪资理念:没有无成果的报酬,无成果的报酬是耻辱的 团队理念:不像海滩沙砺相互撞击,犹如星斗一样彼此照耀工作理念:没有失败,只有提前放弃行动理念:凡事出动出击,被动常常失败生存理念:失败并不可怕,可怕的是你找到失败的理由,贫穷并不可怕,可怕的是你找到贫穷的理由。制度理念:先有好报,才有好人员工理念:先做好人,才有好报晋升理念:没有接班人就不能晋升,要想晋升必须有接班人节约理念:赚得是营收,省的是净利学习理念:放下是接纳的前提处世理念:人生没有糟糕的事情,只有糟糕的焦点。推进理念:只要是对的,就是痛苦也要坚持走。成长理念:人生最大的成长就是亲身体验沟通理念:沟通不是你说了多少,而是对方听进去多少服务理念:不要做你想的,而是做对方所需的主次理念:优秀的领导主要精力不是放在把最差的员工改变成好的员工,而是把好的员工培养成更好的员工处罚理念:奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆颤心惊,无论奖罚都要在约定的第一时间坚决兑现,同时要大张旗鼓才可引爆全员的执行力共识理念:在可能的时间能达成共识,最好达成共识,若达不成共识,领导的意见就是共识,错的也是对的,透过错误的执行也能够培养强大的执行惯性职场理念:不提供结果的员工是在剥削企业及剥削提供结果的同事 20210311
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