哈尔滨人和健身俱乐部 
2024-06-04 03:10:02
提问者: 未知
我这有周卡，100元七天，但是只限泰山路店，什么项目都可以用，一般是15元一次，还是那种最不好的qq:113238315业务人员如何绩效考核？
2024-06-04 10:53:59
提问者: 未知
我们主要匹配好企业的分配率、员工的回报率即可，员工有钱放在银行只有极低的利息，如果放在...问题指的是对业务人员的绩效进行考核还是说业务人员对其它员工进行绩效考核。求 银行员工绩效考核机制
2024-06-04 22:20:12
提问者: 未知
这个可就复杂啦，各家银行不一样呢。客户经理按业绩考核，比如存贷款完成量，发展客户指标等；柜员考核业务量。这是通用的考核办法，各家银行相差无几，这是基本的思路。绩效考核如何制定
2024-06-04 05:42:10
提问者: 未知
绩效考核的方法 一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的...招商部如何制定绩效考核
2024-06-04 07:38:15
提问者: 未知
濉溪县2008年招商引资绩效考奖惩办 法为充分调动位招商引资工作的积、创造性，推动全商引资工作再上新台阶，根据县委九届五次全体（扩大）会议和县人大十五届二次会议精神，特制定本办法：第一条 考核对象各招商团、开发区、各乡镇及县招商分局。第二条 目标任务全年引进内资40亿元人民币，外资2200万美元。第三条 考核内容（一）引资实绩1、凡在当年1月1日至12月31日引进的资金、项目和技术，...如何平衡职能部门之间的绩效考核
2024-06-04 07:52:11
提问者: 未知
如何做到职能部门之间的绩效考核平衡呢？职能类部门（人力资源部、企业管理部、行政管理部等）的绩效考核存在以下问题：1. 如部分职能部门、岗位行使的是监督职能，很多指标都是定性指标，难以量化。2. 职能部门、岗位的工作内容也有较大差异，如人力资源部考勤专员岗位工作内容基本固定不变，而基建专员的工作内容随公司基建安排不断变化。3. 职能部门员工过程性工作比较多，监控困难。4. 考...招商部绩效考核指标如何分？
2024-06-04 13:33:56
提问者: 未知
这个项目在没有岗位说明书的情况下操作时间可能会比较长，每个岗位呆5天，用观察法+提问法，围绕时间、成本、产量、质量找出每个岗位的kpi,提取kpi指标，然后优化薪酬结构...员工绩效考核
2024-06-04 08:20:31
提问者: 未知
绩效考核不仅中只是考核各管理者和负责人，原则上还是要层层分解到一线员工，这样的好处是可以让全体员工能够明确自己岗位职责所要达到的目标，也能使员工感受到与公司共同承担的责任。绩效考核目标分解后，每个员工努力完成自己的指标，部门的指标现实也就有了保障，公司的战略才能得以实现。激励员工...[原创]员工绩效考核-企业绩效管理的发动机
2024-06-04 20:23:13
提问者: 未知
一年一度的绩效考核（performanceassessment）又来临了，绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工或团队的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作...【excel表格】商品部员工绩效考核表
2024-06-04 21:24:53
提问者: 未知
姓名：入职时间：填表说明：1、此表适用于总部/区部商品部人员的考评；2、此表是在直接上司与员工进行面对面评估后，由员工根据上司反馈的绩效结果与直接上司共同讨论制定针对此次评估结果的改进计划，并与直接上司3、该表在每年的1～2月（7～8月）填写，本表由人力资源部保留原件，员工与直接上司保留复印件。针对此次上一级主管签批:总部/区/店：结果的改进计划，并与直接上司共同协商确定下一评估期的工作目标；针对...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。