企业管理委员会工作职责

merey 2024-05-17 14:54:56
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部门名称:企业管理委员会直接上级:董事会职能概要:企业管理委员会是总经理职能的集体决策机构。即:负责公司战略规划编制与管理;组织结构设置与调整;人力资源管理;资本运营管理;配合投资管理及项目实施的考核;年度经营目标与计划管理;全面预算及对标管理;企管会成员的日常考核;对公司各部门考核的管理;供方评价与合格供方管理;价格体系建立与报价管理;合同审批与管理;信用风险管理;固定资产及无形资产的管理;制度、流程管理;公司技术和商业秘密的管理。主要工作职责:1.战略规划编制与管理1.1组织收集、分析国内外宏、微观经济形势、行业市场需求信息等,建立行业发展信息数据库。1.2组织制订远景发展目标、中长期发展战略规划,经董事会批准后组织实施。1.3组织制订并实施产业结构、产品结构、生产技术结构、资源配置结构、市场结构调整方案。1.4组织标杆企业的选择,标杆管理体系的建立和管理。2.组织结构设置与调整2.1根据公司战略规划,组织拟订公司组织结构设置方案。2.2组织制定、落实部门职责,并对履行情况进行检查与考核。2.3根据公司发展的需要,适时提出组织结构调整方案。3.人力资源管理3.1审批公司人力资源管理中长期发展战略规划,需求与供给的年度计划及人员招聘实施方案。4.10.13.416.3.3 20210311
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