差异化战略的劣势及应注意的问题?

巴奴毛肚火锅 2024-05-22 23:10:03
最佳回答
转载差异化战略包含风险:   1.可能丧失部分客户。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大,在这种情况下,用户为了大量节省费用,放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象,转而选择物美价廉的产品;   2.用户所需的产品差异的因素下降。当用户变得越来越老练时,对产品的特征和差别体会不明显时,就可能发生忽略差异的情况;   3.大量的模仿缩小了感觉得到的差异。特别是当产品发展到成熟期时,拥有技术实力的厂家很容易通过逼真的模仿,减少产品之间的差异;   4.过度差异化。应对差异化战略劣势的对策1.要有一个独特的价值诉求。就是你做的事情和其他竞争者相比有很大差异。价值诉求主要有三个重要的方面:你准备服务于什么类型的客户?满足这些客户什么样的需求?你们会寻求什么样的相应价格?这三点构成了你的价值诉求。你的选择要和对手有所不同。如果你想和跨国公司竞争做同样的事情,就不太可能成功,因而必须制定一个战略,采取一种独特的视角、满足一种独特的需求。   2.要有一个不同的、为客户精心设计的价值链。营销、制造和物流都必须和对手不同,这样才能有特色,否则只能在运营效率上竞争。   3.要做清晰的取舍,并且确定哪些事不去做。制定战略的时候要考虑取舍的问题,这样可以使你的竞争对手很难模仿你的战略。取舍非常之重要,因为鱼和熊掌不能兼得,只能有所为、有所不为。企业常犯的一个错误就是他们想做的事情太多,他们不愿意舍弃。如果你有取舍的话,对手学了你就会伤害他自己,这就迫使对手做出取舍:或者彻底放弃自己已有的核心优势,或者放弃抄袭,或至少不会有效地抄袭你。   4.在价值链上的各项活动,必须是相互匹配并彼此促进的。西南航空的低成本模式、戴尔的**和大规模定制模式为什么难以模仿?因为他们的优势不是某一项活动,而是整个价值链一起作用。竞争对手要想模仿你不能只模仿一件事情,而是要把整个战略都模仿过去才能有效。   5.战略要有连续性。任何一个战略必须要实施三至四年,否则就不算是战略,如果每年都对战略进行改变的话,就等于是没有战略,而是跟时髦。这并不意味着你就永远一成不变,首先你要不断地寻找先进的做法,第二总是要寻找更好的方式来实施你的战略。如果有了新的技术,那么就要问一下我这家公司如何用这个技术使我的战略变得更有效呢?如果你有一个很清晰的战略的话,实际上你变化得速度更快,因为有战略你就会确定出优先顺序,确定出哪些是重要的。如果没有战略的话,所有东西你都会觉得是重要的,这样哪个先做、哪个后做反而搞不清楚了。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 电子商务的优势及劣势
    • 2024-05-22 05:06:36
    • 提问者: 未知
    用以实现债权债务清偿及资金转移的一种金融安排,有时也称为清算系统(clear system)。参考资料:百度百科-电子商务 本回答被...利基市场竞争越激烈,那么利基广告就越贵。...
  • 企业在制定和实施经营战略过程中应注意哪些问题
    • 2024-05-22 18:40:42
    • 提问者: 未知
    企业战略制定是一个系统工程,它是建立在对于企业自身条件和企业所处环境的深人、细致、准确分析基础上的创意活动。因而应当注意如下几个问题:一、注重专业咨询机构人员的聘请与企业自身的紧密参与配合。企业战略的制定过程也是企业领导人对于企业、市场、环境等诸多因素的深度认识过程。同时也是企业员工对于企业战略思想的领悟、学习、思考、提高的过程。企业决策者应当将战略方案的制定过程作为企业全体员工对于企业经营理念的...
  • 实现差异化战略的企业案例
    • 2024-05-22 21:04:33
    • 提问者: 未知
    差异化战略就是企业设法使自己的产品或服务乃至经营理念、管理方法、技术等有别于其他企业,在全行业范围内树立起别具一格的经营特色,从而在竞争中获取有利地位。  一、海尔差异化战略的实施  差异化战略的运用取决于各种因素。一般来讲,当出现下述几种情况时,这一战略是大致可行的。第一,在行业内存在许多种可使产品或服务出现差异的方式或方法,同时顾客又认为这些差异具有价值。第二,顾客对产品的需求与使用经常出现变...
  • 土豆主粮化战略的主粮化意义
    • 2024-05-22 06:34:51
    • 提问者: 未知
    2015年1月6日,**农业科学院、**食物与营养咨询委员会、**种子协会在京举办马铃薯主粮化发展战略研讨会,以马铃薯主粮化与**粮食安全为主题,深入研讨马铃薯主粮化的战略意义、发展思路、目标任务和推进途径。**副部长余欣荣在研讨会上指出,马铃薯主粮化开发,是深入贯彻中央...
  • 急求分析企业并购战略的优劣势及并购后需要解决的主要问题答案
    • 2024-05-22 23:49:45
    • 提问者: 未知
    企业并购战略指并购的目的及该目的的实现途径,内容包括确定并购目的、选择并购对象等。...这种兼并方式具有现金收购和股票收购的特点,收购公司既可以避免支付过多的现金,...
  • 差异化战略和低成本领先战略的利弊?
    • 2024-05-22 17:24:17
    • 提问者: 未知
    低成本领先战略的优势:价格低,转化周期短。...耗费的成本可能偏高,一旦差异化需求没有get到消费者的点,承担的风险损失会比较大,而且因为价高,所以会比低成本战略的转化...
  • 差异化战略的风险是什么?
    • 2024-05-22 12:32:27
    • 提问者: 未知
    所谓差异化服务是指在业务开发与推广上,努力提供多种业务应用,对客户的不同需求而提供的个性化服务与资费选择,是一种市场细分的营销策略(精准营销)。差异化服务的关键...
  • 实行产品差异化的战略的优点有哪些
    • 2024-05-22 20:17:29
    • 提问者: 未知
    实施差异化战略的优点在于: (1)建立起顾客对企业的忠诚;(2)形成强有力62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366303233的产业进入障碍;(3)增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益;(4)削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略,...
  • 家庭装修应注意的问题
    • 2024-05-22 13:30:28
    • 提问者: 未知
    大理石与地板及木地板相比,重量要高出几十倍。如果地面全部铺大理石,就有可能使楼板不堪重负。
  • 专业化是差异化战略的一种吗?
    • 2024-05-22 02:14:08
    • 提问者: 未知
    专业化不是差异化战略的一种。 企业有三个大的战略方向和理论,一个叫做"总成本领先"的理论,第二个叫做"差异化战略",第三个叫做"专业化"或者是"专注、聚焦"的战略。无论是什么战略,核心只有一个,什么核心?就是企业的利润等于你的销售收入,或者说是销售的价格,如果是单位的成本来讲,单位的价格减去单位的成本,所有的...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。