（）、（）、（）是风险管理的三大要素。 
2024-05-26 03:57:58
提问者: 未知
参**：风险分析；风险评价；风险控制如何向管理创新要效益
2024-05-26 20:38:36
提问者: 未知
向管理要效益怎样才能向管理要效益呢？首先我们要认识，管理是什么。有人认为，管理无非是建立制度，一大摞文件，无数的表格等，但真正从管理中获益的企业却是微乎其微，或者说很少有企业通过管理使企业脱胎换骨、使企业效益和效率都有显著改变，这是为什么？实践证明，没有一个企业没有制度，经营不好的企业也不是没有好的制度，那公司为什么还是经营不善甚至岌岌可危呢？这很显然的说明了重要的一点：制度有了，管理上却没有或缺...基金绩效评价应注意哪些因素?
2024-05-26 03:40:07
提问者: 未知
评价就是在剔除了市场一般收益率水平、基金的市场风险和盈利偶的前提下，对基金经理资才能的公正客观的评价。 (一)基金的投资目标 基金的投资目标不同，其投资范围、操作策略及其所受的投资约束也就不同。 (二)基金的风险水平 需要在风险调整环球，网校的基础上对基金的绩效加以衡量。 (三)比较基准 在基金的相对比较上，必须注意比较基准的合理选择。 (四)时期选择 计算的开始时间和所选择的计算...在中层管理职位的面试中，应聘者需要注意哪些？
2024-05-26 02:40:10
提问者: 未知
先定位下:中层是指直属少的部门负责人或分子公司负责人（15内）和大部门非部门负责人但有二把手的权利。一般是经理级别，薪酬在公司或行业属中上，跟总监差不了多少了。...财务管理人员应具备的素质
2024-05-26 11:55:42
提问者: 未知
主 题：财务管理人员所应具备的素质道德素质道德是指人们共同生活及其行为的准则和规范，是一个人的品行。财务管理人员与钱打交道，要见钱眼不花、手不痒，公私分明，自律观念强，作风正派，为人光明磊落，办事实事求是，爱岗敬业。财务管理人员由于其所处位置的重要性，其品德素质对企业的发展至关重要。一名优秀的财务管理人员必须具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按...职场中如何管理一个新的团队？需要注意哪些问题？
2024-05-26 08:45:52
提问者: 未知
团队领导人要清楚团队成员的特征，发挥好每个人在团队中的作用，我们相信 没有完美的个人，但是有完美的团队，每个人在团队中都能够发挥出自己的...**人寿主张双成文化。...生产管理5大要素
2024-05-26 14:55:48
提问者: 未知
安全文化—— 企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心...做敏捷项目管理时应该注意什么？
2024-05-26 14:15:56
提问者: 未知
从历史上看，无论谁是项目的技术负责人，也需要做项目管理的工作。
尽管我们的系统和流程变得更加相互依存，然而，我们却开始看不到未知的依赖关系和涟漪效应。
当我决定使我的it团队能够胜任项目管理时，我想这将是非常简单的：培训或聘请一些好的项目经理，并让他们做这些工作。
但当我开始思考在我的it组织中真正需要的角色时，发现建立项目管理能力并不是那么简单。正如我在我的项目管理需求中反映的，我确定了三个对我...新手理财需要注意什么？
2024-05-26 23:36:04
提问者: 未知
新手理财要注意不要盲目选择过高收益的**，一定要在低风险的前提下选择适合投资的理财产品。分散投资，降低投资风险。注重创意创新 追求做强做大
2024-05-26 04:35:55
提问者: 未知
杨春广 巴林石集团有限责任公司,确立了文化产业定位。坚持用精明的文化人才来策划巴林石产业;坚持用精心的文化行为来开拓巴林石市场;坚持用精湛的文化艺术来打造巴林石品牌;坚持用精彩的文化宣传来弘扬巴林石名气。用这“四个坚持”的文化活力,注重创意创新,追求做强做大,推进了持续发展。1....特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。