企业如何评估、规避法律风险 
2024-05-30 07:08:57
提问者: 未知
企业负责人得有评估、规避法律风险的意识。建立法律法规获取渠道，定期识别获取。得有懂法和懂企业管理的人，将法其转化为公司制度，根据法律更新情况定期修正。企业得有一批制度落实执行力强的管理人员，把制度落下去。如何评价严浩翔？
2024-05-30 02:53:48
提问者: 未知
他其实什么都懂，知道自己这次回来是意味着什么，知道会迎来什么，没有做好所谓的万全准备，他唯一清楚的就是自己要回来，为自己搏出一个位置。他有野心，而且不小，他的...如何区分行业的风险程度
2024-05-30 05:30:10
提问者: 未知
1高收入的行业很多风险程度都高现在很多高收入的行业，特别的风光。比如：金融行业，it行业，但这些行业的背后却是高高的风险度，特别是当你入这些行业的时候，没有过硬的能力和职场生存本领，很快就可能被下岗，甚至没有公司会要你。因为这几个行业的人实在太多了，多我们一个不多，少我们一个不少。2涉及**法律的行业不要去碰现在有很多灰色产业，收入也是相当的高，比如利用汇率来赚钱的行业（即通过外汇的波动，来赚取高...唐筛一项高风险严重吗
2024-05-30 23:23:37
提问者: 未知
做唐氏筛查的时候有一项高风险并不是特别的严重，不用过于的紧张和担心，因为做唐氏筛查准确几率只能达到65%以上，并不是百分之百绝对的准确。出现这种症状的时候还需要...风险评估严重程度为0-9的怎么划分
2024-05-30 13:03:16
提问者: 未知
风险级别=危害严重性*危害可能性，分别用1、2、3级别标识，将两者的级别分别两两进行相乘，得出的乘积在1和2，代表低风险；3和4是中风险；6和9是高风险。企业如何才能规避财务风险呢?
2024-05-30 09:12:39
提问者: 未知
一、企业财务风险的成因1、企业财务管理系统适应宏观环境的滞后性目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不健全，管理基础工作不完善等原因，企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境的不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足财务风险是客观存在的...如何评价企业好坏
2024-05-30 11:55:44
提问者: 未知
转一经验之谈：如何才能正确地评价一个企业呢？我认为应透过年度财务指标去分析。为此，本人将反映企业全面情况的财务指标释义及本人在实际工作中对其指标进行分析的要点予以发表，供需要者参考。 一、资产负债率 资产负债率=负债总额÷资产总额 资产负债率是反映企业举债经营状况的一项指标。 负债率越高，企业偿债压力越大。资产负债率反映了在企业总资产中由债权人提供的资金比重。这个比率越小，说明企业资产中债权人有...企业核心能力的评价标准是什么？如何培养企业的核心竞争力
2024-05-30 17:51:12
提问者: 未知
企业的核心竞争力的概念 1.企业核心竞争力定义。目前存在多种关于核心竞争力定义的表述，例如哈默（gary hamel）基于整合观的表述，梅约（m·h·meger）基于技术创新观的...如何评价一款保险产品的保障程度？
2024-05-30 03:25:43
提问者: 未知
看保费、保险金额、保险责任。交的少管的多，保额还高那就是保障程度高的产品了。如果是两家产品做对比的话，千万要注意不要只看保费，也不要只看保额，还要看保险责任，什么管什么不管，同样交...如何准确评价田中罗密欧（山田一）的写作风格？
2024-05-30 06:29:17
提问者: 未知
还有作品（包括gal和轻小说）之间有哪些共通的部分？特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。