如何制定可行性的战略规划

霏祥 2024-05-25 14:41:19
最佳回答
公司战略规划是指在相对较长的时间段内对目标和策略的确定,和实现目标的方法、步骤、策略的谋划和实施计划。公司战略规划应该怎样制定?具体步骤有哪些?本文重点阐述以上两个问题。 制定公司战略规划大致分为以下 6 个步骤: 公司战略规划步骤 1 开展战略环境分析 战略环境分析就是通过对企业环境的检测,确定影响企业长期发展目标的机会或威胁的工作过程。这个过程基本包括信息收集、分析影响、归纳总结三个程序。信息收集一般包括内部信息收集和外部信息收集。内部信息收集可以通过具体的内部资料、档案以及工作经验等渠道获得;外部信息收集一般通过宣传媒介、专业会议、行业分析、科研成果等方式取得。分析影响,就是掌握大量信息并进行趋势分析后,进一步分析各环境因素对企业资金流动可能造成的影响,估计或判断影响的性质、大小和发生的时间,从而明确企业未来在经营发展方面受到潜在威胁或存在机会。归纳总结,就是将各种资料和数据进行归纳整理,编写环境分如何制定公司战略规划的步骤析报告书,分析企业今后可能面临的财务环境,判断各种环境因素的变化方向与影响,掌握未来企业存在机会和受到威胁及其概率。战略环境包括外部环境与内部环境。 公司战略规划步骤 2 制定战略目标并量化 公司战略规划 如何制定公司战略规划的步骤目标应当具有系统性、动态性、时限性、先进性、可行性、可分性、具体性和可评价性。 公司战略规划步骤 3 确定战略方案 1 战略环境分析 制定战略首先要对企业的战略环境进行系统认真地分析,尤其是外部环境。战略环境是制定战略的基础,战略目标是努力方向。 2 准备寻求备选方案 对战略环境进行充分分析基础上,拿出各种初步战略方案,初步战略方案越多越好。 3 备选方案与企业战略的一致性分析 战略制定过程中,需要对战略方案进行系统检测,以保证方案的相容性,剔除背离企业战略的备选方案。 4 备选方案的评价与比较 经过以上剔除后,需要对各种方案的具体指标进行综合评价和横向比较,从中择优选取。 5 确定战略方案 最后,综合权衡、通盘考虑之下,确定战略方案。 公司战略规划步骤 4 制定战略措施 战略实施是战略管理的关键环节。战略实施就是将战略构想转化为行动,企业通过组织、领导、预算与资源分配等活动,使战略进入企业的日常运营与管理活动之中,以保证战略目标的实现。 1 方案 “ 推销 ” 如何制定公司战略规划的步骤一个好的战略方案,还需要良好的执行,才能保证良好的效果。因此,制定战略方案后,应当对方案进行认真细致地解释,不仅要让战略实施人充分了解和理解这个战略方案,还需要认可与接受这个方案,这样才能充分调动执行人的主观能动性和积极性。所以,战略实施的第一步是战略方案推销。 2 行动规划 行动规划是战略实施计划的第二项重要内容。就是对战略执行工作进行进度安排,包括对执行过程中的每个步骤的工作进行具体化,明确规定战略实施时先做什么,后做什么,何时完成等各项具体事项。 3 人员配备 人员配备是战略实施的重要环节。企业应当对各项工作执行人员所要求的知识面、知识结构、技术水平、工作经验等综合水平进行标准设定,实行按岗位定标准,按标准选人员,并且建立有效的激励机制与约束机制予以保障。 4 预算安排 预算安排属于实施企业战略所需财力的落实,重大的战略管理都离不开预算。企业战略实施同样也需要预算这样周密的筹划与安排。 5 监督检查 监督检查包括两层意思:其一是检查分析功能,就是对战略实施与战略目标进行比较,发现问题及时整改,发现偏差及时纠正。其二是监督责罚功能,就是由企业相对独立部门执行的监控与责罚措施,对执行人工作失误或主观故意不执行规范的行为进行必要的监督与惩罚,企业战略执行效果提升的必要程序。任何一个战略或制度的实施,必须有必要的监督检查程序及时跟进,否则实施效果难以保障。日常工作中,由于许多制度缺少必要的监督检查与责罚措施,使得制度变成废纸,毫无约束力。 公司战略规划步骤 5 实施战略控制与手段 战略控制就是依赖于战略控制系统运用科学的控制方法与手段,对战略进行事前、事中、事后、实时的控制,保证战略实施效果。战略控制需执行以下过程: 1 制定控制标准 实施战略控制首先要制定战略标准。控制标准是对战略的细化和规范,制定控制标准在一定程度上减少了工作的盲目性和工作量,控制过程的核心内容。企业控制标准通常有时间标准、数量标准、成本标准、收益标准等,如销售额、销售收如何制定公司战略规划的步骤入、销售增长率、市场占有率、资本成本率、资本保值增值率等。 2 衡量战略执行的实际效果 衡量战略执行的实际效果就是企业管理人员通过信息数据的收集、处理和分析,进行具体职能控制,根据制定的控制标准,判断和衡量企业战略的实际执行情况,并且不断监测企业外部环境和内部环境变化时所产生的信号。这个过程中,管理人员应当具有高度的责任感和敏感度,及时发现和掌握重大战略机会或威胁。对于机会,企业应当积极运用和把握;对于威胁,应当积极进行风险防范,立刻采取应对策略或计划。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何给公司制定知识产权战略规划?
    • 2024-05-25 22:38:11
    • 提问者: 未知
    对于**的企业来说,现在的关键问题是,如何来利用wto机制带来的机遇,如何制定科学的企业发展战略,应对挑战,促进企业持续、稳健的发展。wto法律框架包括三部分,即货物贸易、服务贸易与知识产权。关于该框架下知识产权协定的形成原因很多,但有两点是关键的:第一点是现代国际贸易中技术...
  • 个人理财规划如何制定?
    • 2024-05-25 17:09:05
    • 提问者: 未知
    个人理财计划是指根据自己的财务状况,建立合理的个人财务规划,并适当参与投资活动,比如通过投资基金,来一步一步来实现自己的梦想,个人理财规划需要一个系统性的规划步骤,主要有以下七大规划。 1.投资规划 投资是指投资者运用自己拥有的资本,购买实物资产、金融资产,或者取得拥有这些资产的权利,目的是在一定时期内获得资产增值和一定的预期收入。 我们一般把投资分为实物投资和金融投资。实物投资一般包括对有形资产...
  • 如何制定家庭保险规划
    • 2024-05-25 11:23:34
    • 提问者: 未知
    保险小编帮您解答,更多疑问可在线答疑。您好!投保应根据您们的家庭及经济e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e9819331333433623232情况来选择适合的方案。如果有社保,可以先以定期寿险的方式,低保费高保障,规划您的重疾和意外方面的高额保障;如果无社保,可办一份可分红返本的性价比高的...
  • 试述如何规划企业的总体战略
    • 2024-05-25 12:24:44
    • 提问者: 未知
    信息技术(it),基于用电话网络或其他方市场竞争战略式连接到一起的计算机群,现在已经牢固地在许多企业竞争战略...2.组织制定年度经营计划,经董事会批准后,负责组织实施...
  • 如何制定项目战略计划
    • 2024-05-25 17:57:13
    • 提问者: 未知
    如何制定项目战略计划什么是项目战略计划 项目战略计划是在组织和项目的目标、使命确定之后,为目标的达成而确定的总体路线和方法。也就是说,战略计划实际上是一个总体的路线。项目要实现组织的目标和项目目标,这个目标由项目的干系人决定。项目的干系人包括项目的委托人、项目的客户、项目的团队、项目的成员,他们对项目的动机,对项目的看法都影响着项目目标的达成。因此,在发展一个项目之前,首先要对干系人的情况有一个基...
  • 风险偏好是战略规划的重要内容,其制定本身就是一种战略管理行为。()
    • 2024-05-25 20:10:25
    • 提问者: 未知
    参**:对解析:在风险偏好设置与实施过程中,要将风险偏好与战略规划有机结合。风险偏好是战略规划的重要内容,其制定本身就是一种战略管理行为。
  • 如何投资理财:[2]多种策略定制人生理财规划
    • 2024-05-25 12:38:57
    • 提问者: 未知
    要圆美满人生梦,除了要有一个好的人生目标规划外,也要懂得如何应对人生不同阶段的生活所需,而将财务做适当管理就更显必要。因此,要及早认清人生各阶段的责任及需求,制定符合自己的人生理财...
  • 制定乡村振兴战略规划的总依据是什么?
    • 2024-05-25 15:19:18
    • 提问者: 未知
    答复:以(精准扶贫)主题为中心思想?①工作提纲,简单阐述扶贫日记工作时间、内容、事例、对象及性质、要求;②工作提纲,精准扶贫过程中突出的问题,和需要罗列详细事务清单(改进方案);③工作提纲,扶贫工作过程中,遇到的难题和相关问题,予以大家讨论会,以集中分析问题,更要求集中协商处理问题,(事例)予以大家讨论达成共识;④工作提纲,跟进上级领导指示要求,以进行下一步工作目标部署与规划,以回望过去工作总结整...
  • 制定战略规划的目的和意义是什么
    • 2024-05-25 15:39:01
    • 提问者: 未知
    一、目的 1、剖析企业外2113部环境;2、了解企业内部优5261势和劣势;4102 3、帮助企业迎接未1653来的挑战;4、提供企业未来明确的目标及方向;5、使企业每个成员明白企业的目标;6、拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。二、意义 战略制定是企业基础管理的一个...
  • 十三五规划的战略意义
    • 2024-05-25 22:40:51
    • 提问者: 未知
    “十三五”规划是在“十二五”时期我国发展取得重大成就,我国经济实力、科技实力、国防实力、国际影响力迈上一个新台阶,同时面临着错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,面临矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战,**毫不动摇地坚持和发展**特色社会主义,勇于实践、善于创新,深化对**党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,形成一系列治国理政新理念、新思想、新战略的背景下制定的。  ...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。