如何实施数字化风险管理战略

?啊梦 2024-05-25 23:55:47
最佳回答
需要整个企业的投入,才能获得数据的这种上下文感知:和数字化业务的其他方面一样,有效的数字风险管理将严重依赖打破部门之间的孤立。例如,许多企业仍然没能开发跨部门的统一的数据安全政策,在不规范管理,安全漏洞和金融负债上变得易受攻击。  根据gartner,风险管理高管认为,缺乏跨企业的合作,阻碍了他们预测关键风险的能力。在整个企业内实施精心规划的,积极的it安全和数字风险管理政策可以帮助缓解这个问题。但在开发这些政策时,重要的是企业从内部获得数字风险管理的观点,而不是严重依赖外部顾问,gartner的研究主任,rob mcmillan在gartner security and r**k management summit大会上说。  “外部的顾问要说出对于企业最大的风险是什么,是很困难的,因为每一个企业的情况都很独特,” mcmillan说。  为了进一步消除不断出现的风险,企业应定期评估其it安全性和grc投入,以确保他们能够让公司数据避免新的威胁。将这些安全技术和流程应用到公司的所有层面也是重要的——包括应用,基础设施和所有数据。  这需要大量的知识,经验和耐心,而很多公司根本没有资源,scholtz补充道。  “在完美的世界里,安全应该被纳入企业的日常——行为,技术的一部分”scholtz说。“这在短期内不会发生。”  为了帮助推动集成,mcmillan推荐结合和/或替换孤立的grc软件,来创建一个集成的风险管理解决方案。 公司可以识别集成风险管理架构中存在的差距,从而进一步防范未来的风险,他补充说。  mcmillan还重申,重要的是,在grc集成流程的早期,要确定所有公司的grc相关人员,包括董事会成员和高级管理人员。 公司也可以考虑发展一个“数字风险官”的职位,mcmillan认为,随着企业逐渐意识到it和信息风险与业务成果之间的因果关系,这一职位已经越来越受欢迎。 20210311
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