项目管理——案例分析题 
2024-05-28 15:07:45
提问者: 未知
楼主你好！拙见```1。我觉得张宏不是一个合格的项目经理2。项目的客户需求不明确，内容不明，下一步要和客户落实项目跟进的细节问题还有项目变更的相关处理办法和客户做以协商。3。王伟处理问题的方式也不太对。因为太过直接否定项目，因为企业的根本就是创造价值，而王伟直接的拒绝不利于很好处理问题，他应该协助张宏处理项目的细节跟进。管理学的案例分析题
2024-05-28 10:06:00
提问者: 未知
我道题我最近才接触，不知道对你还有没有帮助。简单说一下我的看法。我是以团队能量最大化来挑选人数的，也就是说，所留下来的人，对团队益大于损。并且，地球上所剩之人都在船上，每个人的生命都是平等的，谁离开都会是一场悲剧，然而我们要面对的是，留下的人不辜负离开之人的牺牲，能把生命继续繁衍...管理学案例分析
2024-05-28 06:26:39
提问者: 未知
1.恩，我个人比较同意第二种观点。原因有两点：第一，就像上面说的，如果把采购、进货、存储等功能全部集中在配送中心的话，势必会造成配送中心权利集中、任务繁重、效率低下等；第二，公司应该在原有配送中心的基础上再建立一个商品管理中心来分担一部分后勤管理的工作，如库存、分货、加工、质量检测等工作，这样就可以做到分工有序，各环节相互沟通，使得配送中心和商品管理中心各行其是，而不是杂乱无章。2.我觉得矩阵结构...大学《质量管理》案例分析
2024-05-28 12:00:35
提问者: 未知
质量管理案例，请大家帮忙分析悬赏分：20 - 解决时间：2008-1-27 21:25案例一： 某企业某项产品在运行过程中发生了一下费用： 开发人员工资 a1 5万元 质量管理人员工资 a10: 2万元 材料费 a2 3万元 检验试验费 a11 0.3万元 质量管理活动费 a3 0.5万元 鉴定设备折旧费 a12 0.1万元 设备费 a4 5万元 废品损失费 a13 0.1万元 质量培训费 a5:...企业战略管理案例分析
2024-05-28 11:26:41
提问者: 未知
我掌握的只有这个，有点文不对题哦！不过，你就凑合着看看吧，还是有些用的。毕竟是相通的一些东西，都是前沿的思想和展望。二十一世纪全球饭店业发展趋势展望 全球饭店业在20世纪的发展速度、...房贷的案例分析
2024-05-28 06:54:07
提问者: 未知
银行房贷产品一览 固定利率房贷 推出银行：光大银行、...客户在招行办理一手楼住房贷款业务时，可以申请从贷款第一个月开始，与银行约定一个时间段仅偿还贷款利息，无需偿还...宏达公司财务管理案例分析
2024-05-28 00:11:41
提问者: 未知
一个典型应收账款管理失败的案例一、宏达公司的背景宏达公司是成立于1988年的电器股份制企业，1994年3月，经****批准，宏达公司上市。该公司经营范围非常广，包括电视产品、空调产品、电子医疗产品、电力设备、机械产品、数码相机、通信及计算机产品等。但彩色电视机是宏达公司的拳头产品，长期在国内占据领先地位。1997年前后，宏达公司通过大幅降价的策略，确保了在国内彩电市场的领头羊地位。以后几年中，随着...管理学的案例分析问题（高分）
2024-05-28 10:09:20
提问者: 未知
这一事件对亨利产生了负激励的效果，因为他有不公平的感觉。用亚当斯的公平理论可以解释：公平理论中重要的一点是员工会作纵向和横向的的比较，其中纵向是指和自己的过去作比较，横向是指和其他员工或其他公司的同类或不同类人员作比较。横向比较的方式如下：自己的获得/自己的付出><=别人的获得/别人的付出。在这个案例中，亨利通过比较发现自己的“获得/付出”远低于别人的“获得/付出”，所以他出现了不公平...管理学案例分析 扁鹊的医术
2024-05-28 11:42:42
提问者: 未知
1、答：管理的职能一般来说有计划、组织、人员管理、控制、指挥和领导五个方面。而从本案例中不难发现，它集中体现了管理职能中的控制职能。病情代表着工作中出现的问题，而控制代表的是治理...格力企业战略管理案例分析
2024-05-28 08:47:55
提问者: 未知
原发布者:sht海 格力企业战略管理案例分析1、公司概况成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业2008年实现销售收入420.32亿元净利润19.67亿元2010年营业额608.07亿利润42.76亿2011年上半年营业收入402.39亿。连续八年上榜美国...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。