浅谈银行业信息科技外包风险及管理 
2024-05-15 03:29:59
提问者: 未知
【摘要】信息科技外包为银行业金融机构提高经营效率，提升管理和服务水平，降低科技工作的建设和运维成本，有效减少了科技人员技术力量不足所带来的压力，增强金融机构的应变能力和核心竞争力。信息科技外包一方面为银行业创造价值，另一方面也带动了银行业金融机构风险的转移。【关键词】银行业信息科技外包外包风险一、银行业信息科技外包银行业金融机构的信息科技外包服务以合同方式委托信息技术服务供应商提供所需的信息技术服...浅谈商业银行内部监管中的风险点及防范对策
2024-05-15 15:21:39
提问者: 未知
【摘要】国有商业银行内部监管体制改革进一步深化和完善，内部监督体制不断健全，内部监管的职能定位、管理理念和功能作用大大提高，国有商业银行体制改革的进一步推进，新的业务品种快速增加，经营环境变得日趋复杂，相应的业务经营风险也大大增加进而不断提升审计人员的专业化水平和审计综合判断分析能力，最大限度的彰显审计价值，为内部审计以及公司治理过程中的积极作用，促进国有商业银行健康稳健发展。【关键词】内部监管风...浅谈商业银行单位人民币结算账户集中管理
2024-05-15 06:36:03
提问者: 未知
【摘要】目前，国内各商业银行正在进行单位人民币结算账户集中管理（以下简称账户集中管理）流程实践，最终要实现规范单位人民币银行结算账户开立使用，强化账户合规管理，防范支付结算业务风险，提高前台营销服务和价值创造能力的目标。其重要工作就是将网点前台的业务向后台集中，释放前台营销资源，后台实施平行作业，以提升商业银行的服务效率和竞争力。本文分析国外商业银行的账户集中管理现状，探讨如何改进国内商业银行账户...浅谈如何做好银行档案管理工作
2024-05-15 19:51:48
提问者: 未知
1、档案整理工作必须时做起。对于发文，做完收记后，首先应鉴别该文件是否具有价值，如果其中一部分随着现行效用的完成，便失去其保存的社会价值而被淘汰；而另一部分文件，退出现行领域之后，却具有储存价值，能使后人通过其载录进行借鉴和利用，因此应按档案整理规范要求，用不锈钢钉子重新装订，后进行传阅，阅办完毕后，已初步进入归档程序，进一步归整，以备平时查阅。2、档案整理工作应注重细节。对于本单位自生文件，领导...浅谈如何加强pos收单业务管理
2024-05-15 21:09:24
提问者: 未知
为加强**具操作风险管理，保证pos等机具的安全运行,杜绝经济案件发生和降低业务差错率，促进各项业务更好更快发展。在做强pos市场的情况下，收单市场的高风险程度越来越高。如何强化收单业务管理，堵塞收单风险管理漏洞，切实加强商户收单业务风险防控，更好地支持pos业务持续健康发展,浅谈加强pos收单业务的管理： 首先要严把特约商户准入关，切实落实特约商户实名制。严格特约商户资格审查和现场调查制度，甄别...浅谈基层农发行商业性贷款的风险管理
2024-05-15 04:36:16
提问者: 未知
近年来,商业性业务发展迅速,在全行贷款占比逐年上升,有力推动了农发行的有效发展。在实现快速发展的同时,如何未雨绸缪,有效防控商业性贷款风险,确保农发行可持续发展,至关...浅谈商业银行如何提高风险管理能力
2024-05-15 01:01:00
提问者: 未知
浅谈商业银行如何提高风险管理能力【摘要】风险管理是实现商业银行稳健经营的基础。当前形势下，商业银行面临的风险挑战日趋严峻。本文对商业银行风险管理中存在的问题进行了剖析，就如何化解风险，确保商业银行的风险管理取得实效提出了具体的建议和意见。【关健词】商业银行，风险管理，思考1.当前商业银行风险管理中存在的主要问题近年来，商业银行愈来愈认识到风险管理的重要性，纷纷成立专司合规管理和合规文化建设的风险管...浅谈保险业人力资源管理
2024-05-15 04:46:04
提问者: 未知
摘要：在我国社会保险业在促进社会和谐、保障人员生活方面发挥着重要的作用。在社会保险业中，人力资源管理是进行企事业管理的重要方式，能够支持和强化企业实现自身的经营目标。社会保险部门通过人力资源管理，能够培养素质较高、效率较好的企业员工。建立有效的激励机制，促进保险业的发展。关键词：保险业；人力资源管理；社会；弊端；措施中图分类号：f840.3文献识别码：a文章编号：1001-828x（2016）02...浅谈企业如何实现供应链管理
2024-05-15 07:58:27
提问者: 未知
1、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小企业必须加快人才队伍的建设，采用引进来培养、送出去进修、加强对在职员工的培训等方式，形成一支既熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务...浅谈**催收管理
2024-05-15 23:57:39
提问者: 未知
【摘要】**催收是增加**业务收入，减少损失，控制不良贷款增长的关键措施之一，是**业务风险防控的最后一道关口，是**银行风险容忍度、财务收入的双向调节器。近几年，随着**业务规模不断膨胀、互联网金融日渐崛起、it技术日新月异更迭，客户诉求个性化、差异化、高标准化，**催收管理面临着一波一波的挑战。面临挑战的同时，也潜藏着无限机会。催收中心需长期优化催收管理理念及模式，以使风险可控，客户满意，为*...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。