对国有上市公司特殊管控的探讨

蜕变 2024-05-23 13:35:54
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摘要:资本市场25年,有控股上市公司成推动国有企业改革和带动行业成长的力量。上市公司一方面作为公众利益公司,有责任保证中小股东的利益不被大股东及其关联公司侵占;另一方面,上市公司作为集团母公司的子公司,上市公司在发展战略、重大决策、企业文化等方面都受母公司的控制和影响,如何在平衡企业战略发展的同时满足外部监管部门的要求,结合监管部门的总体要求提出管理模式选择的原则。关键词:国有控股管控方式特殊管控自**证券监督管理委员会1992年10月成立以来,**资本市场历经近25年的发展,上市公司已经发展成为我国经济运行中最具优势的群体,这其**有上市公司占据着十分重要的地位,推动着国有企业改革,带动了行业成长。国有集团企业作为上市公司的控股股东,其通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。一、集团管控模式目前流行最为广泛的集团管控模式是“集团管控三分法”理论,其最初是由上世纪八十年代战略管理**古尔德等人提出的,后经过多次演变,发展成为集团管控三分法”基础理论,按照集权和分权的程度不同分为财务型,战略型,操作型。3.操作型又称为运营控制型是指通过母 20210311
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