决策树法的过程讲解 
2024-05-28 18:53:58
提问者: 未知
1决策树法需要的计算公式。2第一步，画出大致的决策过程，如下图所示。3第二步，填入相对应的投资和盈利资金数额。4第三步，求出状态点e1的期望值。5第四步，求出状态点e2的期望值。6比较各个点的期望值，选择最优方案。end人才流失带来了哪些风险
2024-05-28 09:00:51
提问者: 未知
一般来说，核心人才的流失，至少浪费了1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期，此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率，所以当一个优秀的人才流失，往往不是单纯损失他的岗位工资，而是他岗位工资的12倍，为什么？因为包含了招聘成本、培训成本、机会成本（这个是隐形的也是最大的），如果再次招聘失败，就继续重复以上损失的成本链条；所以作为企业，当招聘了优秀的人才，为了让他能长期稳定...民营企业关键人才流失的原因
2024-05-28 11:34:29
提问者: 未知
以前国企关键人才流失严重，经过二十年体制机制改革，现在好多了。关键人才流失问题现在转到...这似乎已经证明，国有企业现在的机制环境，可能比民营企业更适合人才"居住"啦。...企业人才流失的原因与对策
2024-05-28 10:41:47
提问者: 未知
摘要：随着社会经济的发展，企业员工流失已经成为相当普遍的现象，流失者人数之多、频率之高、影响之深，已经越来越引起关注。本文围绕员工流失对企业造成的影响和员工流失原因进行分析并展开讨论，提出解决问题的具体措施，为企业员工流失问题提供具有参考价值的对策。关键词：企业人才流失原因对策一、人才流失对企业的影响人才的流失对企业最直接的影响就是经营成本的增加，造成企业资产流失，而且扩大员工的心理阴影，影响员工...流动人员的社保问题怎么解决
2024-05-28 23:20:35
提问者: 未知
职工跨地区流动时，基本养老保险、医疗保险和失业保险关系不能转移接续，缴费年限不能累计计算，严重影响了职工尤其是农民工的参保积极性，最为突出的表现就是沿海地区一度出现的农民工退保潮。...如何理解决策树的损失函数?
2024-05-28 18:43:24
提问者: 未知
机器学习、ai骨灰级爱好者 187 人赞同了...理解，这两个东西单纯的讲理论的话过于抽象，我举个最近比较火的“互联网乌镇峰会排座位”的例子来说明一下这个两个model的区别： ...解决信用社制度执行难的对策
2024-05-28 15:17:36
提问者: 未知
从打造和创建学习型组织和知识型员工入手,突出抓好四个重点。...从目前情况看,基层信用社设主任一名,且由主任负责全面工作,从而淡化了员工队伍建设和思想**工作。...什么是决策？如何理解决策的定义？
2024-05-28 05:05:30
提问者: 未知
决策树是用二叉树形图来表示处理逻辑的一种工具。可以直观、清晰地表达加工的逻辑要求。特别适合于判断因素比较少、逻辑组合关系不复杂的情况。决策树提供了一种展示类似在什么条件下会得到什么...怎么避免决策失误
2024-05-28 20:30:12
提问者: 未知
1做事情一定要有方向和目标，领导在安排工作之初，一定要弄清楚做这件事情的目的，只有领导弄清楚了，自己不盲目了，手下干活的人才知道如何开展工作，这样也无形之中规避后期决策失误的风险；2在做决策之前一定要搞清楚工作过程以及所造成的影响，我们经常会见到一些屁股决定脑袋的领导，他们压根就不过问事情的经过直接拍板，这样怎能不出现差错呢？3在重大项目上领导应该做专项讨论会，聆听项目主持人以及项目参与者的意见和...怎样留住人才，人才流失的根本原因是什么
2024-05-28 10:48:17
提问者: 未知
解决人才的措施： 1.改变用人观念 善企人机制，努力做到“留人”。首先要建立科学的干部选拔、任用制度，重视运用干部管理和现代人力资源管理学的理论和方法，建立科学规范的选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。其次要建立科学灵活的用工制度，为企业人才提供广阔的发展空间和锻炼机会，吸引和留住人才。 2.设计一套完善实用科学的薪酬管理制度 待遇不是引起企业人才流失的最...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。