如何对企业的供应商进行管理？ 
2024-06-01 22:43:46
提问者: 未知
基于不太清楚您提出这个问题的背景，我下面将之前我们外资企业的一个“供应商管理制度”放在下面，供您去…供应商如何开发、选择、考核与关系管理呢？
2024-06-01 16:17:37
提问者: 未知
本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、...供应链管理\采购管理\sourcing\sqe\mc\质量管理\产品...供应商经理可能会如何评估具体的采购物品或供应商的风险
2024-06-01 10:14:30
提问者: 未知
供应商的风险从资质、质量、价格、服务、管理几个方面。采购物品的风险不应该是供应商经理评估的吧，采购只是执行计划而已供应商管理做什么
2024-06-01 12:04:00
提问者: 未知
转载以下资料供参考供应商管理内容供应商管理指标体系包括七个方面：质量（quality）、成本（cost）、交货（delivery）、服务（service）、技术 （technology）、资产（asset）、员工与流程（people and process），合称qcdstap，即各英文单词的第一个字母。前三个指标各行各业通用，相对易于统计，属硬性指标，是供应商管理绩效的直接表现；后 三个指标相对...如何做好采购供应商管理工作?
2024-06-01 12:00:59
提问者: 未知
3.公司减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险。4.公司制定各采购件的验收标准、与供应商的验收...（7）与本企业人员的配合：在各项事务中与需方积极配合，协作良好。...供应商管理的流程标准
2024-06-01 10:02:10
提问者: 未知
采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是**采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。不同...供应链管理案例精选的目录
2024-06-01 23:13:56
提问者: 未知
引言 第一部分 供应链管理基础 第一章 供应链管理基础 导言【案例1-1】利丰公司(li&fung)供应链管理【案例1-2】宝钢供应链制胜【案例1-3】高露洁供应链管理 第二部分 供应...如何填写供应商管理体系调查表
2024-06-01 21:10:32
提问者: 未知
供应商管理体系调查表的填写如下： 一、供应商基本概况。 1、经营资质、经营现状、财务状况、资信、抵御风险的实力和合法性。2、员工数量及素质。3、设施设备拥有状况。4、产品质量管理模式。5、工序控制情况。6、产品生产能力。7、售后服务简况等。 二、产品或服务的提供能力。 三、产品或服务质量及质量管理能力。 四、全面履约的历史状况。 ...由于供应商原因，使我们失去了客户，供应商应该如何赔偿我方
2024-06-01 07:46:02
提问者: 未知
品质保证协议.（甲方）公司名称：宁波利顺达电子有限公司.如因乙 方提供的物品不合格造成供应商选择存在的问题
2024-06-01 06:31:53
提问者: 未知
中小企业已普遍意识到供应链管理对企业发展的重要性，但在实际运用中却效果不佳。文章分析了导致效果不佳的原因，并在此基础上研究了适合中小企业实施供应链管理的两种方案，核心型供应链和asp...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。