军工企业推行项目管理的几点思考

李头假乖 2024-05-30 05:07:28
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摘要:当前,国内很多军工在先进的管理方法和理念上都在不断地与时俱进,追求进步,但是还存在着一定的差距,从而使得自身在国防的建设和发展中还存在着比较大的进步空间。本文主要探讨军工企业推行项目管理的几点思考,从而为军工企业管理工作提供参考,希望能促进军工企业整体水平和质量的有效提升。关键词:军工企业项目管理思考为了保证我国的大型武器系统能够成功的进行研制,从上个世纪末开始,很多军工企业引入项目化管理的方式,然而在武器的研制过程当中,这种管理方式开展并不是特别顺利,因此需要深入的思考在军工企业当中开展项目化管理的方式,应该如何进行调整,使其发挥出作用。一、军工企业的概述军工企业是一个承担着国防科研生产任务的企业,它们主要为**的**力量提供各式各样的武器装备的研制和生产经营活动,是一个具有独立法人资格的企业。军工企业包括了航空工业总公司、兵器工业总公司、核工业总公司、**工程物理研究院和各个省的国防工业办公室等所属的承担着**下达的与军事生产相关的企业和事业单位。**工业是**安全的一个支柱,每个**都有自己的发展道路,但总的来说,主要是**专门投资和民用企业这两条发展的路子。在军工企业的发展和管理过程当 20210311
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