人力资源战略分类(整理)

诺。 2024-05-29 03:02:58
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一、人力资源战略的含义人力资源战略是企业为适应外部环境日益变化的需要和人力资源开管理自身发展的需要,根据企业的发展战略并充分考虑员工的期望而制定的人力资源开发与管理的纲领性长远规划。人力资源战略具有导向性和行动性。二、人力资源战略的特征:1.强调与企业战略的匹配(外部匹配)2.强调人力资源实践间的匹配(内部匹配)3.强调人力资源战略是员工发展决策以及对员工有重要的、长远的影响的决策三、人力资源战略分类:1.戴尔和霍德的分类:诱引战略、投资战略、参与战略 类别|特征|诱引战略|投资战略|参与战略|适用企业|处于激烈竞争环境下、有快速增长需求的企业|实施差别化战略的企业|实行分权和扁平组织结构的企业|实施策略|不自己培养员工,通过丰厚的报酬(高薪酬、到福利)去诱引员工|自己培养的方式来获取高素质的员工|通过实际工作来培养员工|费用情况|人工成本较高;对员工的培训费用较低|对员工的培训费用较高|投入产出比较高|工作重点|严格控制员工人数,重点诱引高质量的员工,从而形成高素质的员工队伍|对员工的支持、培训和开发|为员工提供咨询和帮助,注重团队建设和授权|企业与员工关系|主要是金钱关系|雇佣关系,还注重培养员工的归属感|互相尊重与平等关系|员工稳定情况|流动率较高|流动率较低|流动率较低|管理方式|主要是泰勒式的科学方式|采用开发式 20210311
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