绩效考核kpi指标大全(283页) 
2024-05-29 16:54:38
提问者: 未知
绩效考核kpi指标大全第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标2.4总经理绩效考核指标量表2.5生产总监绩效考核指标量表2.6营销总监绩效考核指标量表2.7客服总监绩效考核指标量表2.8行政总监绩效考核指标量表2.9生产总监绩效考核方案2.10销售总监绩效考核方案2.11财务总监绩效考核方案第3章战略...绩效考核的标准分几级
2024-05-29 20:32:06
提问者: 未知
绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略，就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准，标准尽管可有多项，每一项也有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：是否使工作成果最大化；是否有助于提高组织效率。绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种：1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。1）定量标准，...招聘专员kpi指标有哪些？招聘专员绩效考核指标
2024-05-29 08:20:10
提问者: 未知
1一、月度岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100%；2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分2二、月重点岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100；2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分3三、月预约到公司应聘人数达成率每天预约到公司应聘者人数不得低于5人，月度不低于110人，少于目标值得此项得0分4四、当月招...研发部人员绩效考核kpi指标
2024-05-29 01:00:51
提问者: 未知
研发部设计工程师绩效考核表姓名：考核细则优454434良343323好一般222212自评月份互评复评在部门经理领导下，负责公司的技术研发工作，并推进项目的工艺、技术进步和改造工作。并根据产品的流行走向，市场需求的收5集，产品设计方案的策划（5分）主要工作任务配合部门经理针对激烈的市场竞争，对同行业的发展进行调研、分析，设计开发新产品上市（6分）新产品试制、试产计划制定并主导项目的推动（5分）65...华为 kpi绩效考核指标体系.
2024-05-29 20:11:07
提问者: 未知
原发布者:何娟 总裁寄语 “建立完善统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系。“减人、增产、增质、增效，以及核心竞争力的提高，是我们考核各级干部能力的主要指标。摘自《99年管理要点》 刊号:第80期 标题:各系统对公司级kpi体系的讨论意见 作者:黄卫伟整理 ...淘宝数据分析员的绩效考核kpi指标有哪些
2024-05-29 11:58:40
提问者: 未知
有流程与岗位说明书么找找看有没用关键绩效考核指标，并且注意几点哦1、可行性。2、可观察或者考核性。3、可控性、基本上没用什么了。个人观点仅供参考如何制定绩效考核指标
2024-05-29 18:57:23
提问者: 未知
绩效考核，就是按照一定准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。（1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性...如何确定绩效考核指标？
2024-05-29 08:11:39
提问者: 未知
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、...绩效考核工作的数量指标
2024-05-29 20:03:23
提问者: 未知
不同作的绩效考核的数量指标不同果能把问题问得更细一些，能针更强的回答。如样笼统的问呢，一般人力资源部的考核能有这样的指标。举一些例子，希望能够帮到你：对于销售而言，数量指标，就是销售业绩。不同的客户的销售业绩的评价指标也不同，比如企业用户、**用户、个人用户的数量指标应该是不同的。对于数据制作人员而言，做了多少合格的数据，即为数量指标。比如一天排版30页为数量指标。对于网页制作人员而言，成功设计了...标准中的规定性指标是不是必须执行的
2024-05-29 21:18:25
提问者: 未知
**标准一般来说是最基本的要求，强制性执行。往往行业性标准高于**标准，企业标准高于行业标准。具体执行什么标准供需双方要有约定。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。