关键绩效指标体系与一般的绩效考核体系有什么区别 
2024-05-18 09:06:21
提问者: 未知
平衡记分法的优点是它既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系，又提出了一套具体的指标框架体系。bsc的框架体系包括四部分（或称为四个指标类别）：学习与成长性的，...关键绩效指标有哪些？
2024-05-18 02:07:21
提问者: 未知
关键绩效指标法将成为考核it服务绩效的一个重要因素。关键绩效指标法包括与业务需求结合的度量，数据中心的监测和能力规划等等指标。it服务的关键绩效指标法指标与常见的...绩效管理中的gs指标是什么意思？
2024-05-18 11:42:07
提问者: 未知
是个英文缩写:
goal setting 工作目标设定
general s 是个英文缩写: goal setting 工作目标设定 general superiv**ion 这个单词不是严格意义上的英文专有名词，是...关键绩效指标法的理论基础
2024-05-18 00:02:16
提问者: 未知
二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上。于是，所谓的绩效...关键业绩指标的主要内容有什么
2024-05-18 13:05:59
提问者: 未知
加班加点比重指标和强度指标（1）加班加点比重指标（%）=加班加点工时数÷实际工作工时数×100%（2）加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%...公司要对采购部门进行绩效考核，关键绩效指标kpi 一般都怎么设置，从哪些方面去设置具体指标？
2024-05-18 08:52:24
提问者: 未知
设置指标为了提高采购各环节效率，奖惩分明。目前已有的指标有厂家直供率 招标采购率 独家采购率等。现在要求从结果导向进行考核，比如**挂账报销是最终环节，可以根据物资入库3个月 **报销情况，进行考核。现在提问想了解除了上面提到的指标，还有哪些环节可以考核？如何理解关键业绩指标的重要性
2024-05-18 05:39:36
提问者: 未知
一.关键业绩指标是绩效管理的基础，编制关键业绩指标是绩效管理工作的重要环节。二.通制关键业绩指标，将公司目标层层分解落实到岗位，有利于公司目标的实现 三.编制关键业绩指标可分为罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认四个步骤。岗位的关键业绩指标及权重反映了该岗位的工作要求以及各项工作的相对重要性。四 绩效管理理念是职工文化的重要组成部分，它们相互依存、相互影响，价值观是两者之间的联系纽带。成功...绩效指标如何设计
2024-05-18 12:04:51
提问者: 未知
设计前先确定依据
任何指标必须要有出处，无水之源的指标那就是无效的，如某刚成立的零售企业看到业界标杆企业在考核单店坪效(每坪的面积可以产出多少营业额)，就“照葫芦画瓢”地考核该指标，导致考核成绩越来越好，公司门店越开越少，市场占有率迅速下降。殊不知，因为不同企业的发展阶段、管理基础、业务流程等方面存在差异，所以导致业绩好坏的关键成功因素自然也就不同，对应的考核指标也应有所差别。
事实上，考核指标有...关键绩效指标设计的理念和思路时什么？
2024-05-18 21:07:23
提问者: 未知
一、关键绩效指标设计的理念（一）定义1.关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是指对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式管理指标，把企业战略分解为可操作的各个部分；可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的k...设计关键绩效指标时，必须符合的原则有（）。 a.明确性原则 b.可测性原则 c.可达
2024-05-18 23:16:39
提问者: 未知
参**：a,b,c,d,e解析：设计关键绩效指标时，必须符合smart原则，即：明确性原则、可测性原则、可达成原则、相关性原则、时限性原则。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。