谈谈绩效计划体系设计的一般步骤有哪些

DDDD 大慧。 2024-05-26 02:48:52
最佳回答
在组织清晰、组织分确的情况下,绩效计划体系设般可以以下几个步骤:1、首先确定公司级经营指标:公司级经营指标是绩效计划的根基,后面的一切工作都是为了实现公司级经营指标。2、组织公司级经营指标目标分解:根据公司级经营指标,采用鱼骨图等目标分解工具,对公司级经营指标进行目标分解。3、形成部门级指标体系:根据公司级经营指标分解结果,筛选关键指标,形成部门级指标体系。4、确定部门指标的衡量体系:根据确定的部门级指标体系,对指标进行含义的界定、标准的设置、考核办法的制定、权重的设置以及数据来源的确定。(到该步骤,部门级绩效计划体系已经完成了)5、组织部门级指标分解:根据确定的部门级指标体系,各部门可采用鱼骨图等目标分解工具,对部门级指标进行分解。6、形成岗位级指标体系:根据部门级指标分解结果,筛选关键指标,形成岗位级指标体系。7、确定岗位指标的衡量体系:根据确定的岗位级指标体系,对指标进行含义的界定、标准的设置、考核办法的制定、权重的设置以及数据来源的确定。(到该步骤,岗位级绩效计划体系已经完成了)8、套入适合的绩效考核表格,准备实施。完成以上步骤,绩效计划体系基本就完成了。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 个人理财计划编制的步骤有哪些?
    • 2024-05-26 12:27:09
    • 提问者: 未知
    个人理财计划编制的步骤有哪些?1.树立目标:首先确定好理财的阶段目标,如果要买一套房子或者一辆车,买一套价值多少的房子还是价值多少.
  • 怎么设计一个绩效考核体系
    • 2024-05-26 19:59:41
    • 提问者: 未知
    绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。 考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据,是绩效考核体系的基本单位。针对员工的工作安排和工作完成量来进行考核,建议使用kpi绩效考核体系,kpi中文意思就是关键业绩指标。针对具体的某一项工作来开展的。
  • 会计信息的开发步骤有哪些
    • 2024-05-26 11:41:46
    • 提问者: 未知
    1。需求分析的任务需求分析是整个软件开发的基础性工作,其成果需求规格说明书是以后各阶段开发工作的依据,因此全面的、完善的需求分析对软件开发至关重要。会计信息系统的需求分析是以手工...
  • 如何做一次有效的绩效考核面谈?
    • 2024-05-26 17:27:50
    • 提问者: 未知
    客观来说,面谈只是一个口头沟通,公司人具体的工作表现...如果没有实现老板要求的“新品上市”的目标,可以考虑从“把各个部门研发管理的流程梳理清楚”“夯实了研发体系的...
  • 谈谈你对会计的理解
    • 2024-05-26 16:32:43
    • 提问者: 未知
    会计分为核算会计、管理会计 核算会计主要进行日常会计行为的账务处理,制作凭证,审核凭证,汇总凭证,出具报表 管理会计主要针对核算会计出具的财务报表进行分析,审查,发现问题,并制定年度预算计划。
  • 谈谈股票20150902 那些不一般的视角?
    • 2024-05-26 07:58:28
    • 提问者: 未知
    免得说我不务正业,给诸位看看我的歪打是怎么正着的
  • 绩效管理计划书
    • 2024-05-26 21:50:31
    • 提问者: 未知
    绩效管理计划书,. 市地税局机关绩效...被考评部门根据考评标准,对绩效计划执行情况进行自查自评,形成年度报告,主要包括自评得分、工作成效、存在问题及原因分析等内容。...
  • 绩效评估的作用是什么?其具有哪些具体步骤?
    • 2024-05-26 15:47:13
    • 提问者: 未知
    绩效评作用:  1、考核员工工作绩效。  2、建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法。  3、达成公司全体职工,特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知。  4、绩效考评制度的促进。  5、公司整体工作绩效的改进和提升。绩效评估的步骤:  1、人力资源部负责编制考评实施方案,设计考评工具,拟定考评计划,对各级考评者进行培训,并提出处理考评结果的应对措施,供考评委员会决策。  2、各级主管组...
  • 什么是绩效计划,制定绩效计划的原则是什么
    • 2024-05-26 01:27:08
    • 提问者: 未知
    绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程,并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表,它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。绩效计划的设计从公司最高层开始,将绩效目标层层分解到各级子公司及部门,最终落实到个人。对于各子公司而言,这个步骤即为经营业绩计划过程,而对于员工而言,则为绩效计划过程。  不论是对于公司进行经营业绩计划,还是员工进行绩效计...
  • 绩效面谈表怎么写
    • 2024-05-26 17:02:17
    • 提问者: 未知
    绩效面谈记录表
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。