工程部周例会发言稿 工程开工例会发言稿 精品
部周发言稿工程开工例会发言稿 一施工发言: 1.介绍项目部组织、管理人员安排及分工,将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构,对管理人员合理分工,并及时向监理机构报审. 2.汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、安全防范措施、安全管理制度的建立情况:项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度,针对本工程的特点制定了安全防范措施. 3、汇报正式开工前的各项准备工作情况:①施工组织设计正在编制及时向监理部报审;②现场管理机构已建立,各项管理制度已建立,管理体系已健全;③施工机具、人员已进场,施工材料基本落实;④进场道路及水电能满足施工要求. 二、建设单位发言: 1.施工单位必须严格控制本工程质量、安全、进度,细化进度目标,完善工程建设管理. 本工程于2019年4月12日正式开工,确保在合同工期100日历天内完成.根据现场实际情况达到开工条件时,应填写《工程开工报告》向现场监理部申报. 2、施工单位尽快编制施工组织设计、工程项目划分、防洪度汛方案,尽快将施工项目部成立及授权书等开工资料报现场监理部审查,参建单位严格按照水利工程建设管理规定的要求,配合业主尽快质量监督手续和工程开工备案 整改完成后报现场监理部和建设单位复检 20210311