销售kpi指标包括哪些 
2024-06-04 11:38:04
提问者: 未知
最基本的应该包括：产品销售量、收入、重点产品拓展、客户保有、服务。如何给销售下达任务指标
2024-06-04 04:31:57
提问者: 未知
很多企业眼光紧盯在销售指标或销售额上,忽视费用任务的下达。...业务人员日常行为管控机制包含业务人员的日计划、日行程安排、日费用支出、日客户拜访、拜访**反馈的...如何制定生产控制标准？
2024-06-04 16:58:36
提问者: 未知
生产控制的制订标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标，各种消耗定额，产品质量指标，库存标准，费用支出限额等等。我们可以利用日事清来加强生产控制工作，制订合理的生产控制标准，做到切实可行，并利用日事清的面板功能分配任务，做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析，效果非常好。制订标准的方...如何设定kdj指标
2024-06-04 20:55:00
提问者: 未知
是设定还是修改 kdj指标是常用指标 在看盘软件 成交量下面的指标列表中点击kdj 就会弹出kdj指标 如果列表没有 点击下面指标的空白处 然后在键盘上敲kdj 然后回车 也会显示kdj指标如何合理的设定销售人员的kpi考核指标
2024-06-04 21:10:38
提问者: 未知
因此，对于销售人员来说，最有价值的就是浮动工资这一块，销售人员看重的也是这一块。浮动工资的表现形式多样，包括奖金、提成等，奖金又可分为月度奖金、季度奖金、年终奖，以下我们把浮动工资统称为奖金。奖金不仅对于销售人员意义非凡，对于公司同样如此，科学地计算并管理销售销售人员的奖金，既能调动销售人员的积极性，又能使销售人员的行为尽可能的符合公司的利益。为此，不同行业不同公司纷纷引入了kpi考核制度，把销售...如何制定关键绩效考核指标体系
2024-06-04 15:42:08
提问者: 未知
1. 考核目的 （1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 （2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 （3） 作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。 （4） 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 （5） 考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。 2. 考核原则...关于如何分配销售指标的原则
2024-06-04 06:07:29
提问者: 未知
销售指标的分配:销售团队的业绩完成总会遵循“二八原则”,也就是80%的业绩往往来自于20%的销售人员。所以销售指标的分配肯定不是均分,而是要按照能者多劳的原则分配。任务重的销售人员应该能够动用更多的资源,有更多的发展机会,以及更好的待遇,如果大家都一样,谁会愿意去承担更重的销售任务呢...**销售经理如何控制风？
2024-06-04 19:39:29
提问者: 未知
亲 现在**管的很要 经理提醒您还款 还有使用卡片有什么优惠事项 还有怎样理财哦如何制定员工关键绩效指标管理卡
2024-06-04 17:21:20
提问者: 未知
如何设计员工关键绩效指标管理卡： 通常，一份有效的关键绩效指标管理卡的格式包括四个部分： 1、第一部分是员工的基本信息，如：员工姓名、职位名称、所在部门、直接上级、制定日期等。 2、第二部分是其主体部分，即关键绩效指标部分。而在这一部分，又可以分成两个纬度，分别是关键业绩指标（business indicator）和关键行为标准（beh**ior standard），从业绩和行为两个纬度考核...如何使用自定义数据进行k线绘制和自定义指标绘制
2024-06-04 02:06:07
提问者: 未知
举个实例，一看就明白#这个例子，fun1/fun2/fun3相当于有三个指标是你自定义的，通过这个办法可以绘制出来，里面的addbbands()是自带的指标，可以把这四个指标一起绘制出来。#参数x可以是个哑元，在一个实例文件里，fun1/fun2/fun3可以直接处理全局变量。我就是这么做的，不用把一个大数组传参。fun1 <- function(x){# your logicreturn(...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。