苏宁薪酬待遇如何？ 
2024-05-21 10:02:34
提问者: 未知
211 985工资高一档，研究生又会高一档，所以总部这里应届1w真的不稀奇。只是也会很累就是了...据我所知，不管是总部还是大区，苏宁的薪资在当地同行业中都具有相当的竞争力。...高管薪酬制度及考核办法(方案一)
2024-05-21 23:16:21
提问者: 未知
国投中鲁果汁股份有限公司董事长暨高层管理人员薪酬制度及考核办法（草案）北大纵横管理咨询公司二00四年七月目录目录1第一章总则2第二章董事长、总经理的年薪制3第三章公司其他高层管理人员薪酬制度6第四章考核办法9第五章职务消费15第六章附则16第一章总则第一条目的为提高公司的效益水平和市场竞争能力，激励公司经营者，建立激励和约束机制，进一步提高公司经营管理水平和市场竞争能力，特制定本办法。第二条设计原...请问最适合国企的建筑设计院薪酬制度？或者目前最先进的私企设计院薪酬制度？
2024-05-21 09:33:41
提问者: 未知
国企薪酬设计十步法 在这样的前提下，国有企业更多地寻找外部专业机构协助完成薪酬方案的设计与推行工作。在多年服务于国有企业薪酬改革的过程中，我们逐渐形成了一套相对比较完整和规范的国有企业薪酬设计与服务模式，称为“国企薪酬设计十步法”。(1)薪酬规划及启动宣贯。在薪酬改革初期，...怎么做薪酬方案？
2024-05-21 09:33:01
提问者: 未知
如某生产兼销售公司的岗位价值评分，如已知岗位分数最大...根据第5步将每个岗位薪酬标准定出来后，需要套入相应的薪酬标准表，薪酬晋级按所在岗位职等数据进行，如果职位晋升...如何做薪酬构成设计？
2024-05-21 20:33:02
提问者: 未知
中小型企业司的薪构一直采用月薪+年度的模式，其中年度绩效占比50%。薪酬结行业缺乏竞争力。正所谓火土水木金，五行就缺金，咋办？还能咋办？缺啥补啥嘛。1、薪酬的结构固定工资部分:（基本工资、岗位工资、技能工资/能力工资、工龄工资等），浮动工资部分（效益工资、业绩工资、奖金等）。2、薪酬结构调整的目的调整月薪和年度薪酬的比例构成，提高薪酬的激励性，改善该薪酬结构在行业中越来越低的竞争力，帮助企业留住优...如何做薪酬调整方案
2024-05-21 12:47:52
提问者: 未知
调整具体步骤: 1,结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平; 2,确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法; 3,制定工资等级或系数表,合理级差; 4,确定各岗位对应的工资等级; 5,制定与各部分薪酬相对应的考核制度; 6,提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改; 7,提交董事会讨论通过; 8,具体实施. 薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构...人力资源管理从业者如何学习薪酬设计（干货满满）？
2024-05-21 09:04:47
提问者: 未知
人力资源管理中，比较核心的是薪酬体系搭建和企业文化培训，hr如何从薪酬设计小白变成薪酬设计高手？如何…如何设计一套纸币面值方案？
2024-05-21 12:05:04
提问者: 未知
新浪微博2012**技术类职位笔试题 要求如下：a.能表示1元-1000元中任意一金额（最小面额1元）b.考核如何与薪酬挂钩？
2024-05-21 09:45:46
提问者: 未知
以kpi为核心业绩评价体系指的是考核员工的工作是否达到某一职位所要求的关键...要想实现考核与薪酬挂钩就必须做到：一、根据职位价值和任职资格评价体系确定员工的基本工资；...如何设计和选择并购方案？
2024-05-21 01:55:02
提问者: 未知
设计和选择并购方案(一)科学选择并购标的 并购标的不同，并购各方的主体就不同，相应的权利和义务也不同，从而使各方主体所面临的风险也不同。因此，并购前根据不同的需求考察相应的风险、选择...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。