部门招生策划书怎么写?

全城一号.广都店85150605 2024-05-25 11:25:08
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企业策划是企业发展关键所在。一般小型企业有董事长(总经理),办公室秘书。下设: 人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核,福 利,员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作 。 技术 开发部:负责技术研究 开发新产品 物资管理部:负责材料采购,供应 生产部: 生产 制造(可设各车间主管) 质量管理部:监督产品质量 营销部: 经营 销售 后勤部: 食堂、卫生、安全保卫 员工制度包括:为建设一支纪律严明、技术过硬的现代员工队伍,以适应公司发展的需要,特制定本制度。一、听到上班铃声,员工应穿好工作服,佩戴**,按公司的规定,迅速到位,任何员工不准拖延时间,违者罚款5元。二、要遵守公司的作息时间,上下班严禁迟到早退。未到上班时间,任何员工不准提前到车间或楼梯口等待。下班时间不准在公共场合丢瓜子壳、零食袋、香烟头等,要把垃圾丢到垃圾桶内,以免破坏环境卫生,违者罚款5元并当场打扫清洁干净,对教育不听者可加倍处罚。三、要遵守上下班安全秩序,上下楼梯严禁打闹、开玩笑,不得前后拥挤,更不准下班后飞跑出车间奔向食堂,进入食堂按顺序排队,不准插队,用餐时不得浪费,要服从门卫的管理,违者罚款10元,并当场揪出维持秩序。(对打饭打的多吃不掉浪费的员工,视情节一律罚款50-100元并给予公开通告。四、车间内严禁打闹、喧哗、串岗聊天、吃东西、打瞌睡、看读物,跑到厕所抽烟、偷懒磨时间等,违者罚款10元。五、员工必须服从管理和生产安排调度,工序做完后,应主动向管理人员汇报等待安排,不得擅自离岗,要有强烈的紧迫感和责任感,树立“厂有我有,厂兴我荣”的思想。工作中不得与管理人员顶撞吵闹,认为不合理的,先执行待下班后再解释,违者罚款10元。六、必须遵守生产操作规程,注意安全生产,未经允许不得随便操作设备和偷学技术,违者罚款10-50元。如有不当,损坏公件,造成超标准消耗,一律按价赔偿,情节严重的报办公室另作处理。七、保持岗位整洁有序,下班可提前1份钟整理工作台,要遵守车间下班后每日轮流打扫卫生规定,对工配件掉到地上要随手捡起,严禁浪费乱扔原材料,违者罚款10元。八、质量是生命,效益是根本,员工必须严格按照工艺质量要求,努力提高技能水平,不得为达到个人的利益粗制乱造,事关质量要谁操作谁负责,避免流入下道工序,违者按公司质量标准处理。九、工作表现好的员工由车间评定,推荐为优秀员工学技术或加薪,学习技术一律按规定签订合同。十、任何场所不准损坏公物、打架斗殴、酗酒**、聚众**、私藏凶器、**黄色物品、**财物等行为,违者罚款100-200元或开除,严重者送交**部机关处理。十一、因事请假,一天内由车间主管批示,2天以上由部门经理批准。无故旷工按上班的2倍时间扣罚工资。要求辞工,须有效证明,充分理由,提前一个月申请,按级上报批复。十二、员工应遵守公司的各项规定,进出大门要佩戴好**,服从门卫的管理,请假、休息要向门卫出示证明。外出租房人员要经事业部批准等,违者罚款10元。对未有手续,擅自外出睡觉者一律罚款30元。十三、服从管理、服从安排,一切行动听指挥,注意防火防盗。对能维护公司利益,进行工艺技术革新,成绩表现突出的予以表扬奖励。十四、员工以自身原因,在司外所产生的一切后果均自负,如给公司造成一定的影响,给予罚款200元并开除。十五、管理人员应以身作则,大公无私,赏罚分明,精通专业,严格要求,严格管理,多做思想工作进行协调沟通,不得**处事不公,态度恶劣、粗暴等对待员工,违者公司给予严厉处罚。      以上各条如与公司规章制度有抵触的,均按本规定执行。 20210311
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