如何细化企业管理 
2024-05-15 22:22:07
提问者: 未知
精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内容，其内涵是：（一）五精：1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。2、精髓：...如何提升epc总承包管理水平
2024-05-15 02:17:03
提问者: 未知
（1）矩阵式管理中职能管理部门的职责职能管理部门是工程公司常设机构，围绕公司年度目标和长远目标，对生产管理工作各有分工， 共同构建工程公司的生产管理机构，向工程公司主管领导汇报工作、提出建议，为企业的成长发展把舵顺风。1）负责生产管理基础工作的标准规范、程序文件的编制和质量的审定，例如各类生产的工作手册、工作管理程序、流程图以及质量保证程序等;2）负责所有epc项目对应epc 项目部部门以及执行人...什么是精细化管理？怎样精细化管理
2024-05-15 10:02:21
提问者: 未知
精细化管理既是一种管理概念，又是一种管理工程，其内涵就是企业在规范化和标准化的基础上，对其生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化的过程，需要达到精细化、数据化、流程序、标准化的要求。进行精细化管理的具体方式为: 1、将管理责任具体化、明确化，第一次就把工作做到位，工作要...浅谈如何提高我国财务管理水平
2024-05-15 23:49:34
提问者: 未知
摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低，决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但...什么是精细化管理？如何管理？
2024-05-15 03:04:51
提问者: 未知
好像从来就不缺乏勤恳)，全面质量管理、**o9000、流程再造、零库存管理、无边界管理、scm(现代物流与供应链管理)、crm...其中包括**电信、伊利牛奶、青岛港等大型企业，也有...物流企业如何提高客户服务水平 详细
2024-05-15 19:56:47
提问者: 未知
本文立足于“客户至上”的服务理念，提出了物流企业在客户关系维系中采用的具体方法，旨在提高物流企业的客户服务水平，加强双方的合作以实现双赢，实现长期发展的战略伙伴合作关系。【关键词】物流企业 客户服务 双赢物流业是一个特殊的行业，它有着类型复杂、数量庞大的客户群体，具有不断创新的物流产品与服务，以及由物流行业本身特征决定的复杂运营模式。物流企业维系客户关系的目的在于与客户建立良好的客户关系，加强双方...安全精细化管理的目录
2024-05-15 05:29:08
提问者: 未知
评估篇（assessment） 第一章管理评审—让风险现形 设定标准 采集处理 危害辨识 缺陷审计 参阅：美**方的风险管理 第二章岗位风险—雇员是主体 人为因素 性向测验 行为观察 工作分析 参阅：安全主管必修的阅人术 第三章绩效测量—风险精确化 关键指标 对话沟通 测量报告 反馈辅导 参阅：...如何提升企业物流管理水平？
2024-05-15 10:43:40
提问者: 未知
随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展， 企业对于物流成本的关心日渐浓厚。企业在物流管理的实践中， 也把降低物流成本作为首要任务。现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的"第三利润源泉"，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流成本。具体到以制造业为主的**，如何降低企业巨额物流成本，消除物流冰山，挖掘第三利润源泉，更是对我国企业有着至关重要的现实意义。一、我国企业物流成本管理现...如何提高全面预算管理水平
2024-05-15 19:08:15
提问者: 未知
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:明阳天下拓展文化发展有限公司 明阳天下拓展培训 企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容，它将企业的经营目标具体化和细分化，实现经营...如何提高排污企业的监管水平
2024-05-15 22:38:11
提问者: 未知
污染减排是持续改善环境质量、优化经济发展方式、考核各级**绩效的约束性指标，在进一步淘汰落后产能、限制“两高一资”项目准入等重拳出击后，确保工程减排效果成为今后环保减排工作的重中之重。如何监管排污企业达标排污、监督其污染治理设施长期稳定正常运行，将成为环保部门与排污企业之间不断搏...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。