慈善经济

angel 2024-05-25 17:24:44
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慈善的经济作用慈善的作用在 于在总财富一定的情况下,能够增进社会整体 福利。指出,同一般商品一样,人 们从一单位财富中所获得的满足感随着财富的 增加而不断减少,在这里, 同样适用于财富。具体地看,同样是100元, 对一个亿万富翁和一个普通职工来说,意义可 能是完全不同的。所以,慈善家把一部分财富 转移给低收入阶层,对整个社会来说,所增加 的效用要大于减少的效用,从而会增进全体人 民的福利。在拉动消费,促进经济增长方式转 变的同时,慈善起到的是一个社会稳定器和优 化器的作用。市场经济是我们目前找 到的最能激发人们创富欲望的制度,市场经济 的逻辑本质上是一种优胜劣汰的社会达尔文主 义,财富的集中不仅是获取的需要, 也是的必然结果。这一机制正是保证 经济效率的前提,但同时又容易造成贫富不均 和社会分化。“凡有的,还要加给他叫他多 余;没有的,连他们所有的也要夺过来。” “”体现的正是这种贫富加剧的现 象,无疑也是和谐社会的威胁之一。然而我们 必须意识到,今天的资本主义社会已经不是狭 义的初级资本主义,例如现在所谓的社会福 利、劳工保障这些概念在西方是属于社会主义 传统的,不是资本主义本身具有的。资本主义 社会慈善喝福利的基本含义就是:现代社会在 决定经济政策的优先性时,必须首先保证“社 群”的价值优先于个人价值,社会的各种资源 必须优先用来满足“社会最低需要”,以便使 所有个人都能过上自尊的生活,成为社群的一 个成员。因此慈善意味着实现一套包括劳动者 优先的雇佣制度,对付市场危机的安全保障, 以及足够的医疗、教育、生存保证等措施在内 的完整机制,从而实现社会各阶层的相对平衡 和稳定。当然慈善不仅仅局限于捐钱 捐物,对于知识技术的援助是慈善事业的另一 个重要组成部分。通过物资捐助平滑贫富差 距,提高社会整体购买力固然对于企业销售和 盈利增长以及拉动gdp都是有利的,而教育的 普及,科技文化水平的提高更加有助于产业结 构的升级,经济增长方式的转变和全社会的进 步。**慈善缺失的原罪那么 为什么**缺乏慈善?为什么**的企业和富 豪给人留下如此吝啬小气,不关注事 业的印象呢?抛开**的缺乏之外, 让我们从市场经济基础的角度去擦一擦眼睛。    **目前还是一个市场经济基础不完善 的**,在整个经济体中还占有很大 的比重,国有企业没有进行慈善活动的动机。 由于大部分利润率高的行业被国有企业所垄 断,如电信、石化、汽车等,而这些公司的国 有性质使得企业利润被上交成为**财政,而 并非归属于企业家个人,因此占gdp比重巨大 的国有资产没有为社会慈善起到相应的贡献。 而另外一些利润率高的行业或者公司虽然并非 国有,但多存在于寻租行业或者其私人收入多 来自于灰色途径,比如隐形mbo,银行贷款的 转移,**等等,这部份见不得天日的灰色收 入早已经被通过各种方式转移,但绝不可能以 合法的慈善形式出现。**另外一个支柱行业 是制造业,尤其是基础制造和出口加工企业。 这部分企业解决了**除农业人口之外的大部 分就业,也提供拉动gdp增长的巨大动力。然 而这些企业的利润率是极低的,即使是私人企 业,由于低利润率和激烈的竞争,也使得企业 家缺乏慈善捐赠的底气。对于其他一些私人企 业,臃肿的寻租体制的层层盘剥让不少**企 业主对自己的生存状态感到不满与无奈,即使 赚到了钱也觉得是**欠他的,而对回馈没有 任何的感恩之心。正如有人指出,过高的关系 成本让老总们对看上去很光鲜的慈善事业提不 起半点胃口。如果说市场经济基础的 不完善和产业结构的不合理,造成了**企业 或者企业家缺乏自主慈善的经济基础,那么税 收优惠政策的缺失又如同雪上加霜的打击了他 们进行慈善活动的动力。企业家不是 上帝,除了油然而生回馈社会的爱心之外,更 多的捐助还是要靠经济刺激。为鼓励捐款,美 国法律规定:“个人捐赠的款物可以在个人年 度中扣除,但最高不超过应纳税 所得额的50%。”在**,早在2003年 9月,**、就明确规定:对 企业、事业单位、社会团体和个人等社会力量 向中华慈善等机构的捐赠,准予在缴纳企业所 得税和个人所得税前全额扣除。单从额度上 看,**似乎比美国进步,但实际上,美国是 货真价实的50%,而我们的全额扣除在实际 当中不仅难落实,面还很窄——这项政策只适 用于包括中华慈善总会在内的12家慈善机 构,相对于在**门注册的28.9万个专 业慈善公益组织和经常开展慈善公益活动的民 间组织而言相去甚远,根本不足以形成气候。 在美国,税务优惠政策就规定,只要是为科学 研究、文化教育、保健和社会服务等慈善机构 捐款,不论个人或企业,都可享受免税优惠。 在**,按照《中华人民共和国公益事业捐赠 法》规定,只能是公益的、救济性的被批准的 12家慈善机构。这等于在科研文教等许多领 域,拒绝了慈善捐款的进入。 20210311
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