企业内部控制规范与案例的作者简介 
2024-05-25 10:19:15
提问者: 未知
朱荣恩，上海财经大学会计学院教授、博士生导师，主讲审计学、会计制度设计、资信评估等课程。主编教材有《会计制度设计》《现代内部审计学》（**“九五”重点教材）、《审计学》（**“十一五”重点教材）、《审计理论研究前沿》（研究生教材）。专著有《现代企业内部控制制度》《资信...企业内部控制八大循环
2024-05-25 03:25:49
提问者: 未知
企业内部控制八大循环是：销售及收款循环、采购及付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环、会计税务循环。 要做好内控的工作，首先要了解内控的相关理论，了解控制环境，明确内部控制的实质是风险管理，知道常见的内控活动有哪些。了解内部审计，职业舞弊，内控的建立和执行等等，最好还是通过培训让自己的思路更加清晰，推荐安越的内控培训，效果不错。内部控制风险的内部控制风险案例分析
2024-05-25 05:44:22
提问者: 未知
一、高校内部控制风险的含义 风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小。高校内部控制风险则是由于高校内部控制的构建和执行等方面存在很多不确定因素，使内部控制在发挥风险防范作用的同时，影响高校内部控制...如何完善企业内部控制
2024-05-25 09:23:42
提问者: 未知
企业内部控制的内涵及其作用 所谓内部控制 ,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计 资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制,会计控制是与保护财产物资的安全性、会...企业内部控制基本规范
2024-05-25 22:55:50
提问者: 未知
下载 app合规标准系列 |《企业内部控制基本规范》一法网一法网法务管理咨询、培训与服务财政**、审计署、银监会、**关于印发《企业内部控制基本规范》的通知(财会[2008]7号)小编wx：crocso 如欲就法务与合规管理进行交流、培训、咨询等，可与我联系，将为您推荐大咖老师、资深专家和律师。中直管理局，铁道部、**，总后勤部、**总部，各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、审计厅(局...企业内部控制案例
2024-05-25 00:37:02
提问者: 未知
企业内部控制规范案例一、资金内部控制（一）某公司出纳**公司款项案。a事务所在对g公司进行审计时，在对货币资金项目审计中执行如下的审计程序，到达现场前将询证函交予给出纳李某，由其到银行函证后带回，在现场审计时交给审计助理。同时提供银行对账单。对于未达账项，该公司系由出纳李某编制未达账项调整表。审计人员对于重要的未达账项进行检查。几年之中a事务所一直在这样进行审计，该公司出纳也一直由李某担任，并配合...如何加强企业内部控制审计
2024-05-25 12:14:59
提问者: 未知
加强企业内部控制审计的的方式： (一)提高领导层对内控的重视度，完善内部控制环境。 良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和完善企业内部控制，一是要建立现代企业制度，以企业财务管理为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点，使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制...基于酒鬼酒的内部控制案例分析
2024-05-25 11:59:21
提问者: 未知
【摘要】内部控制是指企、事业单位和机关团体等为了提高经营效率，充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在内部实施组织管理、计划管理和程序管理，促使各个经营环节充分发挥其相互制约、相互调节作用的一种先进的管理方法。【关键词】塑化剂；酒鬼酒；风险管理现阶段我国大部分的中小企业的内部控制上都还存在大量的现实问题，这严重制约了我国中小企业的迅速发展的道路，这些问题不能够很好快速的进行解决，势必...企业内部会计控制失控的最新案例？
2024-05-25 00:18:49
提问者: 未知
企业内部会计控制失控的最新案例？急?1 问：急：企业内部会计制度建设研究意义 答：浅谈企业内部会计控制制度（供你参考）[摘要]目前我国相当一部分企业对建立内部会计控制...企业内部控制体系审计哪些内容
2024-05-25 21:58:59
提问者: 未知
完善的内部框系应该包括五部分: 一、内部控制部分，：(一) 治理结构(二) 机构设置及权责分(三) 内部审计(四) 人力资源政策(五) 企业文化二、风险评估部分，包含：风险识别、分析和应对。三、控制活动部分，包含： （一) 人员1. 职务分离控制2. 授权审批控制3. 人力资源控制(二) 专项1. 财产保护控制2. 会计系统控制3. ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。