工程项目管理风险及应对策略) 
2024-05-09 03:05:57
提问者: 未知
工程项目管理风险及应对策略 我国在发展大型建筑工程项目的同时，各种各样的风险同样也浮出了水面，像**风险、经济风险、技术风险、公共关系风险、管理风险等等。而对于项目风险的管理方式是属于一种高层次、高定位的综合性非常强的管理工作。但目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段，对于风险分析技术和风险应对的研究也还不成熟，有许许多多的方面需要我们去系统化、科学化的借鉴发达**先进企业的优秀分析理念和处理...浅析海外epc项目汇率风险成因及应对措施
2024-05-09 11:40:56
提问者: 未知
摘要：国际金融危机以来，世界各国货币汇率剧烈波动的背景下，对在境外参与epc工程项目的**企业产生巨大影响，本文并根据工程建设企业面临的普遍汇率风险提出一些针对性的分析和管理建议。国际工程承包市场上普遍采用pmc+epc的项目管理模式来组织大型工业建设项目，在这种模式下，业主通过epc合同获得一个相对确定的合同价格和建设工期，而把项目实施期间的大部分风险转嫁到epc总承包商。对承包商而言，虽然ep...探究农村商业银行信贷风险管理存在的问题及对策
2024-05-09 18:42:28
提问者: 未知
近，我国经济增速放缓，由于我国商行与其他国际商业银用的风险度统相比较为传统，同时，商业银行对于风险管理体系及管理水平都处在初级阶段，因此商业银行的不良贷款额和不良贷款率都呈现增长的趋势，给商业银行带来较大的信贷风险，进而影响其正常经营及发展，而农村商业银行相对于其他国内商业银行而言，由于其地域较小和风险抵抗能力较弱等原因，对信贷风险的把控成为银行关注的重中之重。基于以上背景，及时加强信贷风险管理体...装备管理安全风险防控措施探析
2024-05-09 03:38:11
提问者: 未知
【摘要】装备管理安全风险防控是单位日常安全管理中一项非常重要的工作，一定要树立预防为主的理念，前移安全关口，把工作重点放在平时，用打基础、管长远、见实效的手段加强防控，提前化解整个过程的安全风险。【关键词】装备管理；安全风险；防控措施装备管理安全风险防控是单位日常安全管理中一项非常重要的工作，一定要树立预防为主的理念，前移安全关口，把工作重点放在平时，用打基础、管长远、见实效的手段加强防控，提前化...不良贷款中房地产抵押物处置过程中存在的问题及风险防控措施探讨
2024-05-09 14:52:07
提问者: 未知
摘要房地产是一种最常见的借式，随着国内经济下行压力加大，各种风险因素加大，不良贷款呈增多趋势，而在抵押物的处置中，会不同程度地给债权人带来和资金风险，如何防范化解风险、减少损失显得非要。关键词不良贷款抵押物处置资金风险房地产抵押以其易于处置变现、升值空间大和处置方式灵活等优势，被公认为是一种安全系数较高的贷款模式，已成为最为直接和最常见的一种借贷方式。在抵押物处置过程中，随着变现用时长、处置困难，...建筑工程合同管理的风险防范措施
2024-05-09 12:23:00
提问者: 未知
建筑工程合同管理的风险防范措施摘要：随着建筑工程的发展，建筑工程的规模越来越大，而且施工风险也不断地提升，使得加强工程合同管理，有着现实的意义。基于合同管理内容，加强对工程施工的质量与进度等的管控，及时控制影响因素，降低风险因素对建筑工程造成的不利影响，进而确保工程能够在合同规定的时间内完成。关键词：建筑工程；合同管理；风险防范；对策引言在我国的市场经济的大环境下，我国的建筑行业开始越来越重视对于...企业风险管理措施及内部控制策略探讨
2024-05-09 07:43:46
提问者: 未知
企业风险管理措施及内部控制策略探讨摘要：当前持续的经济危机下，企业风险管理与内部控制越来越受到大家的重视。本文认真分析了我国企业目前内部控制方面存在的问题，及时采取有效措施防范企业经营发展中的各类风险，是我国现代化企业制度建设迫在眉睫的工作。关键词：风险管理；内部控制；现状与问题；策略1内部控制和风险管理企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管作为目标，通过全方位建立过程控制体系、...关于合同管理存在问题及整改措施的汇报
2024-05-09 00:40:20
提问者: 未知
关于合同管理存在问题及整改措施的汇报xxx有限公司（2012年12月5日）一、2012年度合同管理情况截止到11月底，xxx公司共签署100份合同，其中房屋租赁合同72份，财务金融类1份，工程建设类6份，中介服务类14份，信息化类3份，人事劳资类4份，正在执行的83份、执行完毕的17（其他）份，各类合同均经过法律顾问审核把关，合同审核把关率100%，迄今为止，公司未因合同的履行发生纠纷和诉讼事件。...工程建设项目风险与应对措施
2024-05-09 16:37:35
提问者: 未知
建设项目风险与应对措施一项工程项目的建设，通常是投资大，建设周期长，一般来说，短的有一年，长的近十年，甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望，都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。但一项工程的建设，特别是重大工程的建设，由于时间的跨距比较长，在建设过场中，来自方方面面因素的影响，都很有可能对工程建设的目的产生偏离。设计方案不完善、施工组织方案不充分、管理机制不健全，极容易造成较大的经济...个人存在问题及整改措施
2024-05-09 02:23:49
提问者: 未知
存在问题及整改措施开展机关思想作风整顿活动以来，本人按照办公室的总体部署，对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以达到教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情况报告如下：一、存在的主要问题和不足到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮助下，自身素质得到提高，认真地完成各项工作和任务，但与老同志相比、与办公室要求的独...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。