存货内部控制应建立哪些控制制度 
2024-05-26 07:06:02
提问者: 未知
存货主要包括原材料、在产品、产成品、半成品、商品及周转材料等；企业代销、代管、代修、受托加工的存货，虽不归企业所有，也应纳入企业存货管理范畴。不同类型的企业有不同的存货业务特征和管理模式；即使同一企业，不同类型存货的业务流程和管控方式也可能不尽相同。企业建立和完善存货内部控制制度，必须结合本企业的生产经营特点，针对业务流程中主要风险点和关键环节，制定有效的控制措施；同时，充分利用计算机信息管理系统...如何加强对企业财务部的内控管理制度
2024-05-26 07:50:16
提问者: 未知
1、坚守职业操守底线，承担诚实守信的受托报告责任 根据国际权威机构coso内控框架整合体系，内控五要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及持续监督。根据现代企业制度的管理要求，目前绝大多数企业实行的是所有权与经营权相分离的的委托与受托之间的代理人关系。而公司治理层所承担的就是与股东之间委托受托的契约责任，财务人员的编制财务报告的会计行为所承担的则是受托报告责任。因此，财务人员在编制...如何建立有效的企业内部控制体系
2024-05-26 03:27:38
提问者: 未知
在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。所谓内部控制是指为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施等的总称。由于内部控制具有防护功能、调节功能、反馈功能、参谋助手功...建筑施工企业如何加强经营风险控制
2024-05-26 12:35:45
提问者: 未知
摘要：针对施工企业存在的不确定性和高风险性，着眼于研究施工企业的经营风险构成及特点，分析了其具体来源，通过理性分析决策，提出了严格投标、合同管理，加强施工管理，严格采购等手段，以加强经营风险的管理。经济建设速度的加快，给我们建筑施工企业的发展提供了更为广阔的空间。但在目前，我国...如何加强养老机构的内部控制？
2024-05-26 03:06:01
提问者: 未知
1标准性在内部控制体系构建过程中应该明确标准。在具体执行内控工作时,以标准制度为基础,不得随意变更内容。同时,要明确各部门及工作岗位职责,促使各项内控工作落实到位。2协调性要保证内部控制体系各项指标相互协调,保证体系的统一性、连续性及完整性。这样在具体执行内控工作的过程中才方便调整,并有利于降低成本。3预见性内部控制体系需要具备预见性,能够事先预测风险,并涵盖完整的风险应急预案,能够做到防患于未然...如何完善内控制度加强风险管理能力？
2024-05-26 22:10:19
提问者: 未知
让职员度假便提供了这种机会(正是基于这一理由，银行官员被要求在连续两周...雇佣公司以外的专家，像注册会计师、有能力的审计人员等来检查内部控制制度的缺陷和不合理之处。...企业内部控制制度与管理
2024-05-26 16:55:12
提问者: 未知
企业内部制度与管理一、企业内部控度与管理内部控制是一个企业里，为了实现目标，维护资产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，贯彻经营决策、方针和政策以及保证经营活动的经济性、效益性和效果性而形成的一种自我调节、制约和控制。由于企业内部控制通常表现为一个完整的体系或形成一种经常性的制度，因而称为内部控制系统。首先，要认识明确，有风险和防范意识。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，是现代企业管理...企业内部控制手册
2024-05-26 12:16:18
提问者: 未知
《企业内制手册》项目说明书一、项目的目照**等五部合发布的《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求，制定上市公司（以下简称“公司”）内部控制手册，建立、健全并执行行之有效的公司内部控制体系，确保公司的持续健康发展。为了进一步全面落实**，加强内部控制，公司各级管理部门从保护经济资源的安全完整出发，确保经济信息的正确可靠，协调经济行为、控制经济活动，利用××内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系...如何加强财务制度建设
2024-05-26 21:22:24
提问者: 未知
公司财务管理制度第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据**有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做...如何加强企业成本的内部控制
2024-05-26 21:25:52
提问者: 未知
企业的发展必然带动内部财务控制的发展，企业制度的完善引导内部财务制度的完善。随着企业规模的扩大，就需要企业内部财务控制帮助企业规避风险，确保企业资金安全不受损失，维护企业的经济效益。所以，加强企业内部财务控制对企业的持续发展至关重要。 一、企业内部财务控制的重要性 1.内部财务控制是现代企业管理的必要选择 内部财务控制是企业管理的中心，它能够加强对企业财产的监测和保护，防止违法行为给企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。