为什么感觉今年教育培训那么难做?

JoLee❤️ 2024-05-27 13:30:13
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结合这几年观察到的教培行业,谈一下看法。从去年开始,监管政策的“亮剑”,使得不少不合规范的培训机构倒闭。到了2019年,根据不完全统计,出现跑路、倒闭的典型教育机构共29家。虽然教训机构跑路、倒闭、破产的事件频发,但大家不必过于担心,这只是行业在规范变革过程的必然结果。而且,仔细分析这些企业陷入危局的原因,外因其实只是加速了他们的覆灭,一些难以察觉的内因才是渗入企业的慢性“**”,一天天夺去了他们的“生机”。政策整治、行业规范的过渡期倒闭机构数量上升是必然结果在以往,教培机构“今天”用“明天”的钱是一种十分普遍的现象。培训机构在开年收了整整一年的学费后。有的提前投入到校区营销、运营中,有的为了快速扩展,拿钱去开分校,有的甚至拿着钱去投资,在这样的情形下,课消往往都跟不上学校开支。而这样的模式注定了教培企业资金链的脆弱。今年4月,早教机构爱乐乐享重庆两所直营店关门,接下来的几个月成都、北京等店也相继关门,家长纷纷要求退费。在多个城市门店关闭后,爱乐乐享发出公开信称:“近段时间,外部形势变得更难,同时重庆盟商中心倒闭给品牌带来了很大负面影响……爱乐每个月都要亏上百万。”要知道,爱乐乐享创立于北京,已经发展了10年,在全国拥有62家直营店。可这样一家老牌机构,就因为突然的资金链断裂,深陷危机。而那些提前花钱的中小机构,一旦投入产出比过低,或者是投资的钱打了水漂,学校同样会面临资金链断裂的危局,甚至一些无良机构破产后选择直接跑路。教培行业的破产、跑路现象是一直存在的。针对这样的情况,2018年被称为“史上最严”的教培行业监管政策**,除了严令各种培训机构申请办学资格证外,还规定学校不能一次性收取时间跨度超过3个月的费用。政策一方面控制培训机构资金链断裂的风险,另一方面也促使了一些本来资金链就出现问题的机构的快速倒闭。因此,从行业整体来看,倒闭破产的企业数量增加,正是行业走向规范的必然结果。存在问题和隐患的企业被清理出局,剩下来的企业将更值得信任。所以无论是家长还是其他的教培机构,在看待这样的“倒闭潮”的时候,不用恐慌、担忧,理性看待即可。但对于一些潜在的问题,培训机构也要有所警惕,防患于未来。坐揽政策利好的教育赛道一边是天堂,一边是深渊据不完全统计,2019年截止到目前,29家出现经营异常的培训学校中,早教托育机构就占了11家。近年来,早教、托管、素质教育、艺术教育机构可谓是处于政策红利阶段,办学门槛低,且获得了**的大力推行。可根据近期的一些跑路事件,你也能发现在这些政策监管不严的教育细分赛道,跑路、倒闭的企业占比较大。政策很多时候都是“双刃剑”,一边是政策利好,一边也存在万丈深渊。一方面,政策的利好吸引了一些想赚快钱的企业涌入赛道,使得该赛道的教育产品参差不齐。“虽然现在艺术学校有红利,但突然间艺术机构遍地开花,恶性竞争不断。”一位在浙江省常德市办学的校长向教育家社区记者透露。另一方面,红利期并非是永久的。可以预见的是,当政策红利促进一个教育赛道得到充分发展后,随之而来的便是监管政策。但如果一些企业只看到红利,却看不到危机,一旦新政策来临,就会举步维艰。目前,上海已**托育相关的政策,要求托育机构应有相关的办学资质,政策一出,不少不合规范的托育机构立即出现了资金、校区面积违规等各种问题。其中已经发展10年的老牌托育机构凯瑞宝贝也因为校区不合规范、家长退费等原因,各地校区先后关闭。从如今的趋势看来,即使是处于红利期的教育领域,暂时不要求相关资质,但培训机构也应做好相关准备,尽量规范办学,做长远打算。当资本寒冬遇上成本攀升教培机构运营雪上加霜当韦博英语遭遇关门风波后,创始人高卫宇在公开信中称,“从去年开始,由于内外部原因,我们的业绩持续下滑,成本攀升,公司运营遇到困难……受业绩恶化和负面舆论双重影响,融资计划不断被推迟”。这家已经创立21年的老牌英语培训机构深陷危机,行业内外均讶异不已。其实,近几年来,有不少全国连锁机构,甚至是上市机构,都因为持续亏损,导致资金链断裂,从而倒闭。在经历2018年的行业整治后,教育行业资本市场就渐入寒冬,投资人更加理性地看待教育赛道的回报率。几年前不少融资企业大把 “烧钱”砸市场的时代结束了。而那些常年亏损,盈利能力较差的机构如果不能尽快“开源节流”,融资受阻后,非常容易陷入资金链断裂的危机。近几年,线下培训机构受到线上教育崛起的冲击,竞争加大,运营成本持续提升。线上机构又由于“入场者”太多,获客成本也持续攀升,好未来2018年投入超10亿在网校获客上,多数在线教育公司的单客户获取成本已达到上千元。而相反,在今年刚刚上市的跟谁学,就因为拥有盈利能力,市值目前仅次于好未来、新东方,位列第三。可见,即使是靠“融资”生存的在线教育企业,如今也开始关注变现能力。所以,努力去解决成本大,盈利低的问题,切忌在得到资本的助力后,就做盲目的扩张,增大自己的资金压力,这样才能让企业渐渐拥有健康的现金流,稳步发展。教育行业“退潮”之后才发现竞争者遍地都是培训学校获客成本持续攀升,还因为大家都低估了竞争对手,甚至忽略了一些对手。在前几年处于发展红利的阶段,大家一起齐头并进,乘浪而行。但等到潮退之后,才发现身边挤满了竞争者。可怕的是,大家以为对手只有处于一个赛道的直接竞品,其实不然。那些被忽视的对手正在暗自发力。在韦博英语深陷倒闭风波时,另外一个新闻也同样引人注目,那就是罗振宇创办的罗辑思维正在筹备上市。也许很多人会觉得这两者之间并没有什么必然联系,但在这个注意力稀缺的时代,得到也可以成为韦博英语的竞争对手。学英语,除了出国和考学这两个需求之外,很多人也是为了想提升自己的职业竞争力,可你会发现,要提升职场竞争力,学英语并非是唯一的选择。当这样的选择越来越多元化后,韦博英语的目标客群的时间和精力渐渐被夺走。在信息**的时代,这样的时间和精力都等相当宝贵。这样看来,少儿编程与少儿英语,甚至是少儿艺术教育,虽然处于不同的细分赛道,但仍旧有竞争关系。所以,当大家都在跟同一赛道的机构抢生源时,却发现生源突然被另外赛道的机构“劫”走了。而前几年疯狂扩张的民办教育,将迎来竞争巅峰,有竞争,就会有失败。所以破产机构增加也就不在意料之外了。在刚刚过去的第三届民办教育职业化校长高峰论坛上,朗培ceo刘春晖提出了培训机构“可持续”的发展观念。相比以往疯狂融资、盲目扩张的发展模式,稳扎稳打,做小而精美却能持续发展的校区更适合大多数中小企业。外部政策严格、竞争加剧已是现状,但也能迫使一些机构去思考自身的核心竞争力,以及如何打通口碑招生的路径,降低获客成本。通过教育培训割韭菜、褥羊毛的时代已成为过往,一个更艰难,却也更纯净的教育行业正朝我们走来。在**经济发展趋于稳健的时期,教育行业相对其他行业,仍旧拥有更稳定的发展空间。在大趋势下,教育行业的未来几年也许不会像以往那样迅猛发展,但机会肯定也是有的。对于培训机构来说,先活下来,把产品做扎实,是最好的出路。 20210311
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