企业降低成本的有什么方法？ 
2024-05-30 08:58:43
提问者: 未知
转载以下资料供参考企业如何降低成本1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、**、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头。变成本的静态控制为动态控制，形成全员、全过程、全方位的成本控制格局，使...大家对控烟有什么好建议？
2024-05-30 16:33:25
提问者: 未知
世界卫生组织推出了最有效进行控烟的六项措施，这六项系列政策是： 监测**的使用情况；保护人们免受**烟雾...吸烟者发生心肌梗塞，脑血管意外等疾病的风险亦较不吸烟者高;...如何降低5g建设的高成本?
2024-05-30 10:08:04
提问者: 未知
据报道，各国和地区都在争夺5g建设的高低，意图在新一代通信技术上面走在前列。不过，一直以来5g建设的高成本也成为业界的烦恼。报道称，专家表示，5g相对于4g而言，能力方面将全面大幅提升，而建设成本由于诸多原因会面临一些新的挑战，截至目前5g建设成本高企仍然难解，一直以来5g建设的高...纸箱企业如何降低成本
2024-05-30 19:21:36
提问者: 未知
江苏射阳县四而纸箱机械厂<a target="_blank"><img src=...在发展的中期阶段，**投资还应继续进行，但这时的**投资只是对私人投资的补充。他们二人是用经济发展阶段论来...企业如何降低物流成本
2024-05-30 10:07:07
提问者: 未知
一确企业物流总的构成:运输成 存货持有成本、仓储成本、批本、 缺货损失、订单处理及信息成本、采购成本、其它管理费用。 二、运用战略成本管理方法控制物流成本 一般地对物流成本加以控制可以采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理最关键的因素是目标成本。 作业基准成本...物流企业如何有效降低成本和费用?
2024-05-30 06:16:13
提问者: 未知
一、降低物流费用应从多方面共同入手，具体包括1、运输调度合理化。2、人工：劳动力调配、劳动定额管理、减少作业环节。3、仓库：合理安排仓位、减少装卸搬运作业量、机动库、高峰库。4、合理进货、尽可能提高商品周转率。 二、控制物流成本，基础性工作不可忽视，具体包括1.建立分极控制和归口控制的责任制度。2.建立严格的费用审批制度。 一切费用预算在开支以前都要经过申请、批准手续后才能支付，即使是原来的计...如何降低商业银行的负债成本
2024-05-30 02:44:10
提问者: 未知
1提高信贷质量商业银行负债成本增加的很大一部分原因，就是商业银行的信贷产品质量太差，造成商业银行的很多贷款无法及时收回，提高信贷产品的质量，才能保证贷款及时回收。2业务精细化管理商业银行的业务管理也是比较粗放的，商业银行过于注重存款业务对银行发展的作用，所以不断地通过扩大网点来吸收存款。精细化管理商业银行业务，有助于银行其他业务的发展。3优化存款结构还是因为商业银行过于关注存款业务，尤其是长期存款...如何降低企业成本
2024-05-30 01:18:57
提问者: 未知
降低企业的成本是要业的生产过程中，节省一切不必要的开支每一分钱都用到必的地方。一般说来，降低生产成本应该注意四个问题：（1）制度的制定与落实企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。（2）设备改进与科技更新对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设...如何降低企业成本
2024-05-30 20:51:38
提问者: 未知
企业如何降低生产成本 企业降低生产成本，关系到企业的竞争力、盈利能力，可目前很多企业经营者往往更多的是去关心营业额，把主要精力、资源都投入到营销，这是一种片面的做法。很多时候，最后营业额上去了，利润却不见增长，有的还是负增长，辛苦不讨好,其实问题就出现在经营者不太清楚企业利润的来源，不知道企业真正的生产成本、它的构成、分布，不懂得如何去控制、降低生产成本。企业降低生产成本，是个系统工程，需要从多方...企业如何降低成本
2024-05-30 23:07:11
提问者: 未知
降低企业的成本，要在企业的生产过，节省一切不必要的开支每一分钱都用到必须用的。一般说来，降低生产成本应该注意四个问题：（1）制度的制定与落实企业的生存和发展是有很大难度的。要想使企业发展顺利，应该建立一套相应的管理制度，特别是财务制度，从制度上杜绝一切不必要的成本。制度制订之后，还要在一定范围内进行学习，从而更好地促进制度的落实。（2）设备改进与科技更新对生产上的一些高耗能、低效率、污染重的落后设...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。