1后勤进程试图找到最好的解决办法,考虑市场如何使用这些产品的生产和销售商品。作为这一进程的一部分,公司应始终考虑产品的位置,并分析这些地点相关的各种因素。这包括生产成本,人员,时间和成本所需的分拨,仓储的可能性,包括成本和空间。作为这一进程的一部分,公司还应该考虑的因素,影响生产质量与高效率的交通枢纽。
2企业使用不同的生产方法。两个最常见的生产方法,包括销售订单相关的生产,其中一家企业生产的产品,应对该产品的订单,或到库存生产,公司生产的产品的固定数额,然后尝试销售的产品。业务使用的生产方法和后勤过程的生产方法与相关影响人员,生产,重大收购,仓储和运输。后勤进程开始创建并转换成生产订单的材料,在内部生产计划订单。一旦该公司制造商的订单,该公司将股票在一个仓库的产品或直接填写客户的订单。3组装加工发生,当一个企业建立销售组装各个部件或零件组后的成品。这个过程可以让一个企业,以避免收购材料的生产制造基地。在这种类型后勤过程中,企业将组装到成品,从单个零件的库存材料。一个企业也可以使用这种类型的组装加工生产向客户个别规格的定制产品。4物流是由一个组织的管理,促进人员,物资,服务,信息和资本流动的分布规划框架。物流作为一个过程,因为在当今的全球商业环境的复杂的信息和通信控制系统的需求增加,变得更加复杂。一个高效的物流过程中,组织内的应用工具来分析和可视化生产中涉及的复杂性。这些工具应整合信息,库存,生产,仓储,人员,材料,包装和交付最终产品的安全。 end 20210311