在职场中，如何提升跨部门协作的效率？ 
2024-05-26 22:09:34
提问者: 未知
比如上周我们金融部领头想做个周末续保促销活动，根据各...因客户回店里维修，有保险公司理赔，客户对店里有**理赔，修车不用再另外付款，满意度也得到了提高，客服的kpi也...如何开展单位内部控制工作
2024-05-26 21:48:23
提问者: 未知
企业内控建设实务 企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导目标，以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标，在此基础上，建设实务将围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开。（1）内部控制组织 组织是体系运行的基本保障。通常的内控组织包括董事会与经营层两个层面，强调内部控制的建设与实施是董事会的责任，并且下设审计（风险）管理专门委员会加强管理。此外，内控组织的设置...财务部门与业务部门的关系如何处理
2024-05-26 13:16:30
提问者: 未知
我的岗位就是一名财务人员，我的感悟是：只要财务人员是真的为了业务部门好、为了防止业务上的风险，为了整个公司利益，而并不是无意义的管卡压，业务部门还是非常理解财务部门的。其实在工作中，部门与部门之间本来没有这么多的根本利益冲突，但经常会为了部门的小利益（如少做事）而不及时配合工作，造成工作推进迟缓。总之一句话：真心为他人着想，积极替别人想办法，积极沟通工作中确实存在的困难，相信一切都会好起来的如何与员工进行有效沟通？
2024-05-26 09:07:23
提问者: 未知
与员工进行有效沟通的七种方法 管理的过程，从本质上说就是通过发挥各种管理功能，充分调动人的积极性，提高机构的效能，实现企业共同目标的过程。沟通从某种意义上讲，就是管理的本质。管理离不开沟通，沟通渗透于管理的各个方面。一个组织的沟通包括管理者与员工的沟通、员工之间的沟通以及组织与外部的沟通，其中，管理者与员工的沟通对于企业的长久发展和员工个人进步都十分重要，那么，作为现代企业的管理者或是一名从事人...如何与老板沟通？
2024-05-26 05:08:24
提问者: 未知
沟通的原则 沟通的成效 必须视对方如何理解讯息 如果某部门主管告诉助理，你可以立刻把这件事办好吗？对助理来说，这句话是主管下达的命令，或是他的请求，完全要靠看主管...工商银行内控合规专业如何搞好与监管部门和外部审计沟通协调
2024-05-26 07:14:39
提问者: 未知
喝酒送钱笑呵呵如何与客户进行沟通保险观念
2024-05-26 02:28:18
提问者: 未知
讲实例，法律，国十条政策加上专业术语双鱼男与双子女如何沟通?
2024-05-26 00:13:30
提问者: 未知
我个人觉得很难沟通，但是又是真的不想放弃 我是双子女，我老公是双鱼男，嗯.我们结婚即将两周年了。开始刚谈恋爱的时候相处确实不是那么的顺利。两个人在一起约会吃饭能说的话题总是很少，好像...如何与各职能部门沟通？
2024-05-26 16:13:30
提问者: 未知
小团体的出现对于项目管理者来说，确实是个比较头痛的问题，因为这可能会存在孤立管理者的风险，比如出现问题时，互相帮助推卸责任，集体寻找理由。遇到激烈冲突时，可能还会有集体辞职或者越级抱怨的风险。所以，通常，没有哪个管理者会愿意自己的下属中形成一个个的小团体，而更愿意他们只围绕自己转...如何与不同客户沟通22页
2024-05-26 23:23:45
提问者: 未知
有三位优秀的帅哥来相亲三个帅哥都很优秀啊！怎么选？最后，她选的是……因为他开的是“奔驰”车！*启示——讲太多没用要了解客户，找到切入点才能“一击即中”如何与不同客户有效沟通*如何与不同客户有效沟通？ １、放下自己的想法、看法和做法２、没有任何执着３、运用想像的力量看清对方的问题４、运用观察的力量看清所有的切入点５、运用思考的力量，带动对方畅快签单与不同客户有效沟通1、从来没买过保险的客户沟通步骤与...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。