电网公司在线审计管理如何提升

塞班潜水教练张哥 2024-05-20 17:24:24
最佳回答
一、业务背景在线审计是基于信息技术应用形成的新型审计模式,通过信息系统与被审计单位建立数据互联,推动审计工作数据化、远程化,是互联网时代下审计发展的主流,在当前市场竞争加剧,企业经营风险倍增的形势下,对于提升审计质效,提高电网企业各环节业务效率具备关键促进作用。近年来,国网公司大力推进审计erp系统、审计管控系统、持续智能审计系统等在线审计**,各专业管理系统的不断完善和财务凭证电子化的趋势,均为在线审计提供了较好的支撑**,但在审计方式转变和推广应用过程中,依然存在部分电网企业业务环节缺乏专项审计方案,数据信息获取不充分等问题,影响在线审计质效。本次研究选择以“业扩报装”这一供电企业的核心业务环节为载体,从审计视角分析各地市“业扩报装”业务,及其在线审计工作的规范性、经济性和安全性风险,提出管理提升措施建议。二、针对在线审计问题原因针对性制定改进措施,从审计内容、审计范围、操作指引等方面形成管理成果:1、“一张表”全程覆盖,明确审计环节内容深入研究“业扩报装”业务的开展过程,形成覆盖在线审计全要素的“业扩报装”《在线审计标准检查点明细表》,清晰审计全过程的流程步骤和关键内容,明确不同审计类型的实施形式,清晰审计内容及其主要资料获取路径,明确审计内容及其检查标准点,梳理各检查点对应的制度或文件条款,解决了“业扩报装”在线审计“审计什么”“在那儿审计”“怎么判断”“依据什么”等核心问题,实现了“一张表”即可开展“业扩报装”审计工作的设想,大大简化审计流程,优化在线审计操作路径。以下为“明细表”七大要素:①审计环节:体现“业扩报装”业务环节及关键步骤。②审计类型:根据审计深入程度的递增分为三类:ⅰ类是指对“业扩报装”的基本要求(整体合规性)进行的审计;ⅱ类是指在ⅰ类审计内容的基础上增加对管理要求的审计;ⅲ类是指在ⅱ类审计的基础上增加技术指标和经济性要求进行的审计。③审计内容:梳理“业扩报装”审计各环节涉及的资料明细以及资料获取的途径。审计涉及的资料/数据包括但不限于文件、会计凭证、业务记录和数据报表等。④审计方式:“业扩报装”审计包括在线审计、现场审计和在线结合现场审计三种方式,根据审计资料可获取的第一路径确定。所需的资料、数据信息可通过业务系统查询方式获得的,均采用在线审计方式;必须现场收集分析的,采用现场审计方式;需网上资料与现场资料结合分析的,采用在线结合现场审计方式。⑤资料获取路径:“业扩报装”审计所需资料信息确定资料获取的第一路径,包括营销业务系统、管控业务审计系统、erp业务审计系统和现场调查等。⑥标准检查点:基于该项审计内容的关键控制要点及检查标准,确定对应的标准检查点,审计内容不同,其标准检查点不同。⑦政策依据:明确审计内容以及各标准检查点所依据的制度、文件条款。2、“一手册”导航定制,实现审计可视指引通过形成“业扩报装”《在线审计操作手册》,解决审计人员审计操作问题;同时为便于审计人员理解,增强审计情境直观感受,在传统操作手册的基础上进行了导航定制改进:一是进行了审计“全过程演示”,展现审计全过程;二是对重难点进行“细节性标注”,突出审计关键点。导航定制的“操作手册”形成演示材料,提升了审计操作培训的可视化程度,便于进行审计操作分层演示和定位复查,便于员工在系统上进行实景练习,也便于共享到pc、平板电脑、手机终端,同时借助微信、微博等实现多渠道动态化实时展示,指导在线审计工作开展,提升审计人员操作技能。3、“一工具”创新探索,具象审计成果价值针对审计工作流程化、系统性的特征,将《业扩报装在线审计标准检查点明细表》工具化,形成的“在线审计辅助工具”,覆盖全部审计要素,同时具备形成并导出审计记录和审计底稿,生成审计“问题表单”功能,通过问题设置的唯一编号,与审计部目前设置的问题台账进行逻辑关联,通过工具实现问题台账自动取数,反馈整改和归集。为审计部借助问题台账穿透查询整改资料、整改到期预警、超期报警等多个亮点功能提供了基础,将审计发现问题、整理问题、督促整改和落实整改全过程具象化,支撑问题的闭环管理,促进转换审计成果价值。三、提升成效1、强化“风险预控”功能,推动业审风险双向融合管理以防范企业经营风险,改善组织运营效益为目标,以实现“风险审计”“增值审计”为导向,建立业审双向融合风险监督机制,充分发挥审计“风险预控”功能。立足“风险审计”视角,聚焦业务合规性、管理规范性和技术经济性为风险要素,划分三种审计类型范围,完善审计风险防控与业务风险管控的融合管理机制。强化审计监督职能,向前端业务延伸并深入至业务高风险区域,贯穿完善“审计内控监督→业务质量监督→业务规范执行”三层级业务风险防控机制。2、延续“差异审计”理念,助力定制审计模式全面升级延续巴中公司过往审计定制化思路主线,深入贯彻省公司倡导的“差异审计”理念,体现审计对象差异、范围差异、方式差异、标准差异和结果差异,针对不同审计需求提供工作路径,全面覆盖“业扩报装”不同类型、环节,充分审视业务不同关键点的管理要求。3、致力“无阻操作”设计,促进企业资源优化统筹针对非营销专业人员进行“业扩报装”审计时的专业受限问题,通过明确在线审计内容和“标准检查点”的方式,简化标准检查点的判断标准(“是”或“否”),从而降低在线审计操作难度,提升审计人员跨专业审计的工作效率,促进企业人力资源优化统筹配置。4、布局“数字审计”落地,创新打造审计辅助工具以数字化审计为发展方向,探索审计流程、审计操作、审计要点和审计数据的智能化应用,将《业扩报装10kv新装(增容)在线审计标准检查点明细表》进行工具化,覆盖审计工作等各环节,降低审计人员重复、繁琐的基础性工作,减少工作误差,提升审计工作质效。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何做产线良率提升?lrr,vrr,vlrr如何做?
    • 2024-05-20 06:07:52
    • 提问者: 未知
    我以前做供應商管理的,給你點基礎的資料吧 1、cit—customer incidents tracking log,客诉追踪报告 l cit定义:cit是为了有效地、系统地对客户端发生的质量异常进行追踪...
  • 如何提升网点效能
    • 2024-05-20 09:19:25
    • 提问者: 未知
    随着银行业竞争的不断加剧,加快机构网点建设,扩大网点辐射能力已成为银行占领市场、做大做强、提高竞争力的战略措施,那么如何提升新建网点效能,着眼全局,使新建网点尽快产生效益,在竞争激烈的市场中分得一杯羹,进而拉动全局,我认为应该着重做好以下几点:一、做足内功,打牢基础。新建网点,就像盖新房子,基础很重要,基础打的好,就能在市场中经得住风雨,在强手如林的竞争中立于不败之地,因此,新建网点不应是急于上场...
  • 在审计中如何判断收入的提前确认
    • 2024-05-20 07:23:38
    • 提问者: 未知
    第一步:了解企业性质、经营状况、业务类型、行业、考核任务、筹融资需求、财务状况、主要客户等信息,判断是否存在违规动机。第二步:询问销售部门、财务部门,熟悉销售模式及会计核算方法,进一步分析存在问题可能性,并确定检查的方法与路径。第三步:分析各年度、月度利润表主营业务收入变化情况,主要关注第四季度,特别是12月份及次年1月的收入状况,查找疑点。第四步:抽查帐簿、记账凭证、销售合同、**、发运凭证等资...
  • 在建筑行业如何提升工地的管理水平?
    • 2024-05-20 19:50:58
    • 提问者: 未知
    特别是当你作为老板,包清工给别人,怎么进行管理才能让别人省心地完成工作遇到的问题有三种:(1)清工le…
  • 如何通过制度管理提升银行网点的服务质量
    • 2024-05-20 01:43:18
    • 提问者: 未知
    **有**,银行也可以。不知道你懂了没。其实每个网点服务质量的相关条款我想都有。有的能做好,有的做不好,做的好的,可以鼓励维持,做的不好的,可以实行淘汰制度...
  • 城**司如何审计、城**司审计存在问题和对策
    • 2024-05-20 00:32:06
    • 提问者: 未知
    (3)董事会领导的组织模式 董事会是公司的经营决策机构,职责是执行股东大会的决议,决定公司的生产经营策略以及任免总经理等。在这种组织模式下,内部审计能够保持较高...
  • 最近审计署为何要审计**华电,其他的四大发电公司怎么不审计?
    • 2024-05-20 08:09:30
    • 提问者: 未知
    2003年审计署对全国电力曾进行过全面审计。2006年对华电进行审计是因为其领导人换届,**委托对其前任领导人进行任期经济责任审计。华能2003年接受过审计。
  • 上市公司外部审计的电子签章是如何做的
    • 2024-05-20 06:32:41
    • 提问者: 未知
    先将签章扫描进软件系统,在系统中通过密码控制,点击后输入密码自动签章。这些在办公软件系统中都已很成熟。
  • 如何提升基层党建工作管理水平
    • 2024-05-20 02:34:03
    • 提问者: 未知
    (一)坚持以坚定理想信念为重点加强思想建设,着力提高党员干部思想**素质。按照建设学习型党组织和学习型领导班子要求,深入学习和掌握**特色社会主义理论体系,始终用马克思主义**化最新成果**头脑、指导实践、推动工作。加强理想信念教育和党性教育,深入学习我们党领导**、建设和改革的光辉历史,坚持**特色社会主义道路,不断增强为党和人民的事业不懈奋斗的自觉性和坚定性。强化党的意识,牢记党员身份,增强党...
  • 如何提升公司管理水平?
    • 2024-05-20 04:08:14
    • 提问者: 未知
    借用了其他的一个最佳答案希望对你有用人力资源的管理其实是一个既古老又新兴的研究课题。现代的人力资源管理已经不再单纯强调个体的作用了,它更加强调来自群体的力量,强调从人力资源的战略特性出发,安排每个人的职能活动来配合公司的总体战略。这一点在现在的网络公司尤为明显。 选拔人才——“水下冰山理论” 所谓“水下冰山理论”是根据每个员工的个体素质的不同表现形式,将其分为可见的“水上部分”和深藏的“水下部分”...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。