软件项目中,怎么处理需求变更?

雪诺高端婚礼策划 2024-05-16 08:53:51
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1接收需求变更申请项目过程中,当有人提出需求变更时,可要求对方正式提出书面申请,详细记录申请人、具体变更内容、申请时间等信息,可使用线上的电子流程,也可以在线下的填写纸质申请并签字。接收该申请后,初步评估是否符合需求变更申请的基本要求,如是否属于变更、是否属于项目范围等。2组织变更请求评审需求变更的评审通常由变更委员会完成,变更委员会是专门为评审变更请求而设立的团体,可以由客户负责人、开发负责人、项目经理等干系人构成。变更评审的目的是评估变更对项目带来的影响,确保每一个变更是必要的。评审可以由委员会商讨得到结论,如评审通过则执行变更,如不通过,则拒绝变更。3按评审结果执行当变更请求评审不通过时,需知照变更提出人,并记录结果;如变更请求通过,则需按变更内容执行,将变更内容列入相关的计划,修改相关的文档,确保变更的内容被安排在未来的工作中。4跟踪变更执行当变更执行时,需定期了解进度,关注变更的完成情况,及早发现潜在的问题并解决,以避免变更对项目原有的进度和质量等造成影响。5验证变更结果当变更完成后,需按照原计划验证变更的结果是否与预期一样,如发现与原来计划的有偏差,需及时采取措施,减少损失;如结果与原计划保持一致,则变更完成,知照相关人员。end 20210311
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