如何管理和控制风险 
2024-05-24 18:37:34
提问者: 未知
风理的各个步骤 对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。 风险的识别 风险的识别是风险管理的首要环节...项目经理如何管控项目中的风险因素？
2024-05-24 08:24:20
提问者: 未知
如果从项目管理的四个主要组成部分考虑，风险管理主要针对以下方面展开： 范畴 成本 时间 质量 以上四个方面的风险管理，其目的是为了实现项目所交付客户满意度的最大化。风险管理技术本身主要包括以下几个关键步骤： 1.危险识别 2.风险分析 3.风险估值 4.风险要素排序 5.控制措施 6.绩效监控 7.不断...如何制定项目风险管理方案
2024-05-24 17:18:14
提问者: 未知
在全面分析评估风险因素的基础上，制定有效的方案是工作的成败之关键，它直接决定的效率和效果。因此，详实、全面、有效成为方案的基本要求，其内容应包括：方案的制定原则和框架、的措施、的工作程序等。 一、方案的制定原则 1 可行、适用、有效性原则 方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的措施，适用有效的措施能大大提高的效率和效果。 2 经济、合理、先进性原则 方案涉及的多项工作和...如何有效控制企业经营风险
2024-05-24 23:01:12
提问者: 未知
摘要：面对**整体经济下行压力，以及煤炭市场持续低靡的形势，众多涉煤企业遭遇前所未有的“寒冬”，面临严重的发展瓶颈以及**困难局面，如何渡过难关，如何在日常管理中实施超前防范是管理者亟待思考的问题。本文对企业经营过程中存在的风险进行分析，并针对风险提出提高防范风险与管理风险的具体策略和措施，希望能够为企业控制风险提供一些粗浅的建议。关键词：经营 风险 防范一、企业在经营过程当中面临的风险（一）大型...如何进行工程项目风险的控制与管理？
2024-05-24 02:56:21
提问者: 未知
工程项目风险管理尚处于起步...1、工程项目全面风险管理思想的提出 全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少专案实行过程中的不确定性。它不仅使各层次的专.项目风险管理风险实施控制包括哪些？
2024-05-24 10:45:20
提问者: 未知
风险对策实施控制包括实施风险管理方案以便在项目过程中对风险事件做出回应。当变故发生时，需要重复进行风险识别，风险量化以及风险对策研究一整套基本措施。(一)对风险...如何做好工程项目投资控制管理
2024-05-24 13:37:35
提问者: 未知
1 工程项目投资控制的基本概念 1.1工程建设项目投资 所谓工程建设项目投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。1.2...投资必看：如何有效的控制风险？
2024-05-24 04:34:00
提问者: 未知
一致性严格控制风险是理**易的出发点，也是交易活动的核心、本质。一切经营活动的最关键是，先保命(能力)，才有资格谈发展。市场交易也不例外。市场中最有道行的抄手...施工项目管理及经营风险控制
2024-05-24 11:53:14
提问者: 未知
当前施工企业项目管理的现状包括责任成本考核监督不到位，效益低下和施工企业内部机构繁多等问题，面对这些问题，必须要加强内部经济承包...其结果是再承担材料涨价的风险和...建设项目三同时管理制度
2024-05-24 20:34:46
提问者: 未知
1目的为了贯彻执行**建设项目安全、环保、消防、职业卫生“三同时”法律法规，确保公司建设项目（工程）符合**规定的劳动安全卫生及消防标准，保障从业人员在生产过程中的安全与健康，防止环境污染，根据**有关建设项目的法律、法规的要求，结合公司的实际情况，制订本制度。2适用范围本制度适用于××××××公司所有部门的项目“三同时”管理。3编制依据和术语3.1编制依据（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。