做好企业**管理工作有哪些意见和建议

Royal? 2024-05-30 21:19:32
最佳回答
在企业中,如何加强**管理工作需要做好以下几点:  (一)提高职工**管理的水平和素质  党的明确指出“人民依法直接行使**权利,管理基层公共事务和公益事业,实行、自我服务、自我教育、自我监督,对干部实行**监督,是人民当家作主最有效、最广泛的途径,必须作为发展的基础性工程重点推进。”**同志也指出:“为了实现,我们所有的企业必须毫无例外地实行**管理,使集中领导与职工**管理结合起来,企业重大问题,经职代会讨论”。而当前多数职工知识水平不高,管理能力底,无法参与企业的**管理和**决策更谈不上科学决策。其劳动观念也是只为了获取劳动报酬,**意识极其淡薄,对于企业的生存发展漠不关心,认为与己无关,有事不关己高高挂起之嫌。在自身合法权益受到侵害时,不能依法维护,在企业权益受到危害时,不能挺身而出。常常以自己是一个“打工仔”的身份出现,而不是以一个“主人翁”的姿态出现。对此,在**企业管理中要大力普及**管理基本知识,强化**管理制度约束,唤起职工自我维护的意识,增强职工自我维护的能力,提高职工**参与的水平,教育和形成“矿兴我荣,矿衰我耻”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的思想观念,加强自身学习,使之成为现代企业管理制度的高素质职工,高水平职工。  (二)克服形式主义,真正发挥的作用  ,是企业实行**管理的一种基本形式。一个程度如何,关键是看的作用发挥得如何。职工代表大会这一**管理形式,在我国已经实行多年了,广大职工参加管理,对提高企业的经济效益起了较大的作用。但是,也有相当一部分单位开展的不够好,主要是**管理工作流于形式,职代会成了“举手会”,没有真正发挥职代会的作用。因此,要搞好**管理工作,就必须彻底克服那些形式主义的东西,尊重职工的主人翁地位,维护职工的**权利,支持职代会依法行使各项职权,充分发挥职代会参与企业决策、管理和监督干部的作用,充分发挥职工在发展生产,加强管理和合理分配中的作用,切实完善各项规章制度。  首先,要改革职工代表管理制度,更好地发挥职工代表的作用。在**职工代表时,除**素质外,还要侧重代表的文化技术素质和管理企业的能力,把好选举关。对选出的职工代表要加强培训,改变过去单一学习党的方针政策、**管理知识的方式,还要发展到充实现代科学管理和各项专业管理知识,加强对职工代表的管理,特别是在**管理工作中涌现出来的先进部门和优秀职工代表,应及时表扬、奖励。  其次,要改革职代会的开会法,提高职代会质量。  1、确定议案把握针对性。确定职代会议案既要符合职代会条例规定又要坚持从单位实际出发,、单位自身建设、计划经费使用情况等需要向职工报告、审议、决定的重要事项必须提交职代会讨论审议。在职代会议案的起草和形成过程中,工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究,集中职工智慧、意愿和意见,使议案具有广泛的群众基础。  2、讨论审议议案突出实效性。在讨论议案过程中,企业要为职工代表提供充足的讨论时间,广泛征求职工代表的意见,对职工代表提出的意见和建议,工会要建议督导单位认真研究处理,不能消极回避,不能忽视程序,不能以权压众,以保证议案的质量。  3、表决议案体现真实性。目前职代会议案表决方式一般为举手表决、投票表决、鼓掌表决等。只有投票表决方能真实反映职工的意愿。因此,对涉及职工切身利益的重要议案实行表决方式,才能使职工代表更充分地行使权利。同时,要定期检查职代会决议的执行情况,保证职代会决议全面贯彻落实。  另外,要改革干部的制度,落实好监督权。对副科级以上领导干部,坚持定期进行,考核结果与干部的奖惩、升降、任免挂起钩来,改变过去那种对于好的不予提出晋级、提升,对于差的也不提出调离、处分的被动局面。  (三)尽快在法律等层面上界定“主人翁”应有的各种权力  建立和强化职工对经营者的约束和制衡。自新**建立以后,职工是企业主人的观念就已经深入人心,成为职工关心企业的思想基础,这也可以成为当前情况下职工对企业实行**管理的认识基础。职工以群体意志形式表现出的**权力应体现在以下几个方面:(1 )听取企业发展、生产经营管理、开展**管理活动等情况的报告的权利;(2)选举职工董事、职工监事和参加平等协商的职工代表,推荐劳动模范候选人的权利;(3)讨论有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项方案,提出意见和建议的权利;(4)督促企业执行劳动法律法规和最低工资制度,履行劳动合同,实行企务公开,执行职工代表大会决议和决定,办理职工代表大会代表提案。  总之,在改革开放的今天,必须把领导者的中心地位和职工的主人翁地位相统一,职工利益和企业利益相联系,切实保障职工的主人翁地位,努力增强职工的参与意识,实行**、经济分配的**管理,才能增强企业的向心力和凝聚力。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 你对物业管理服务的意见及建议
    • 2024-05-30 18:41:03
    • 提问者: 未知
    6、切实做到持证上岗,遵守操作规则,保证二十四小时有人值班制度,发生故障及时解决,保证水电正常运转。...10、按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知...
  • 企业文化,员工活动有哪些好的建议?
    • 2024-05-30 23:44:18
    • 提问者: 未知
    公司加强企业文化建设,增强公司员工凝聚力,要具体提出方案,无论是在员工活动,还是企业文化标语等等,…
  • 对于个人外汇业务的合规管理有哪些意见和建议
    • 2024-05-30 07:00:29
    • 提问者: 未知
    建议:1、完善《银行外汇业务监督考核办法》进一步加强对银行外汇业务合规性检查和业务质量评级工作,将个人结售汇业务办理的合规性和系统数据录入的准确性纳入对银行的日常监管考核,督促银行明确职责,减少乃至杜绝个人结售汇业务中违规行为,提高个人结售汇系统的数据质量。 2、银行应加强和完善符合自身结售汇业务特点的风险监控制度,加强内控制度执行情况检查,并与其目标绩效工资挂钩,从严考核相关人员的业务操作。...
  • 银行业:员工给领导提建议和意见?
    • 2024-05-30 06:05:05
    • 提问者: 未知
    创作思路:2113 确定中心,写出深意。我们要着5261于挖掘所写事4102件中含有的生活哲理或找出它闪1653光的地方,反复思考,确定文章的中心思想。即善于从普通的小事中写出深意来。文章的六要素要交待清楚。一件事情的发生,离不开时间、地点、人物、事情的起因、经过和结果这六方面,即常说的...
  • 对工会工作有什么意见和建议
    • 2024-05-30 22:15:36
    • 提问者: 未知
    对工会工作的几点建议下面我谈几点建议,考虑的比较肤浅,供领导参考,可能不太正确,请领导批评指正:1、联合省劳动部门、工人技术等级考核部门等,在全中心范围内分岗位、分工种开展大规模的技能比武竞赛活动,对在技能竞赛中取得优异成绩的员工,授予相应的技术等级、光荣称号(如“技术标兵”、“首席——”),在岗位薪酬晋级等方面给予一定嘉奖,并选拔出优秀选手代表中心参加控股、全省乃至全国的工人技术**武活动。2、...
  • 银行业:员工给领导提建议和意见?
    • 2024-05-30 13:26:42
    • 提问者: 未知
    必须有针对性提出一些有建设性的意见和建议,但值得记住的是仅限于工作、员工健康、或工作环境等问题,也可以对上一级总行提些建议,不能提到本银行的领导本身的能力、态度...
  • 对进一步改进作风有哪些意见建议
    • 2024-05-30 20:27:53
    • 提问者: 未知
    改进工作作风的成效如何,要以人民群众是否满意为检验标准。这是因为,改进工作作风的目的是为了密切党同人民群众的血肉联系,使各级党组织和领导干部真正赢得人民群众的信任和拥护。因此,改进工作作风的标准只有一个,即人民群众满意。在改进工作作风的实践中,各级党组织和领导干部一定要...
  • 如何做好企业安全生产管理工作?
    • 2024-05-30 08:32:23
    • 提问者: 未知
    首先,必须要以消除人的不安全因素为前提,并对生产和...我们在事故调查、处理,隐患整改,考核等方面重在执行,要在培训、教育,以及制定制度时要以人为本,讲究科学性、实际...
  • 本科毕业工作一年,已辞职准备做生意,有哪些建议?
    • 2024-05-30 10:35:10
    • 提问者: 未知
    作者:李家老司机链接:年薪30万销售高手入门指南(20年经验总结,建议看10遍)-销售那点事-知乎专栏…
  • 对“企业安全环保管理方面”的建议有哪些?
    • 2024-05-30 09:36:16
    • 提问者: 未知
    1.牢固树立以安全为中心的安全生产观公司上下必须坚持,安全是生产的前提,生产必须保证安全,坚持把安全放在第一位。做到先安全,后生产,不安全,不生产。更新观念,树立...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。