企业管理层与股东的利益冲突是什么？ 
2024-05-19 00:46:43
提问者: 未知
股东2113要求的是股东利益最大化，而企业管理层的目5261标是企业利益最大4102化。股东享有公司的所有权1653，公司经营通常由公司管理层负责。作为管理层为实现公司及自身利益常会与股东产生冲突；后果将使决策失效，公司利益受损。比如年底分红，股东想把企业利润转为分红分到自己手中，而...作为财务管理目标，股东财富最大化和企业
2024-05-19 13:59:01
提问者: 未知
【答案】对【答案解析】对于已上市的股份公司而言，股东财富等于股票数量乘以每股市价，比较容易确定；而非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。企业价值最大化目标中，对于非上市公司价值的确定只能通过专门的评估，而评估企业的资产时，容易受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。企业采购管理需要树立哪些基本目标？
2024-05-19 06:44:55
提问者: 未知
1控制成本、提升采购管理效益生产成本是出厂价格高低的重要影响因素，出厂价格是组织市场竞争力的核心影响因素。采购管理必须努力降低产品原料的采购成本，成本失控将严重影响产品最终利润。衡量采购管理是否有效的主要指标是采购总成本的高低。采购成本通常包括直接采购成本和间接采购成本。直接采购成本是指采购物资或服务的价格，即采购者与供应者最终达成的实际交易价格。对标讯通直接采购成本的控制主要通过优化供应商、采购...一般企业的采购方式有哪些
2024-05-19 21:23:24
提问者: 未知
采购人员可以用多种方式进行采购。一些常见方法包括18种。 1、采购订单（ purchase order ) ：采购订单是由采购员编制的书面合同文件，旨在描述采购的所有条款和条件。对于日常采购而言，最经常使用的是标准采购订单表格，详细说明单一或者复合物品的要求。一般使用由多部分组成的排出表格，向所有相关内部客户提供该订单的副本。 2、合同（ contract ) ：合同是依法可执行的书面或者口头...企业目标管理的循环周期
2024-05-19 01:46:46
提问者: 未知
与企业营运管理中的“p—d—s”循环相对应,分为设定目标(nan)、执行目标(do)和评定目标(see)三个阶段来运行,因此,“p—d—s”循环又被称为目标周期,而一个“p—d一s”循环...作为企业的高层管理者，在确定企业目标时要考虑哪些因素
2024-05-19 09:30:30
提问者: 未知
制定目标考虑的因素和步骤整理**培训网的内容如下，希望能给楼主提供参考： 首先、需要帮助企业进行战略梳理，切实地进行战略分析及规划，年度目标既是战略规划中的具体里程碑，又是经营绩效的一个具体的考量指标。因此年度目标的设定既要考虑战略方向，又要考虑现实的可行性和具体性。因此必须明确行业未来发展趋势、竞争对手动态以确定3-5年战略目标规划，在此基础上再制定年度目标。建议根据实践经验建议pest+sw...企业信息管理的目标是什么
2024-05-19 01:21:50
提问者: 未知
标保证信息资源的开发利用领导、有组织一规划和管理下调一致、有条不紊地进使各类信息资源以更高的效率、效能和更低的成本在**社会进步、经济发展、人民物质文化生活水平的提高中充分发挥应有的作用。分目标为保证上述总目标的实现，可以进一步将其分解为一系列并行不悖且相互联系的分目标。这些分目标包括：1. 信息资源开发分目标。根据社会发展的需要来合理组织、规划信息资源的开发，确保相关的潜在信息资源能及时、经济地...1. 什么是财务管理目标?以企业价值最大化作为企业财务管理目标具有哪些优点?
2024-05-19 20:47:07
提问者: 未知
财务管理2113目标：又称理财目标，5261是指企业进行财务活动所要达到的根本目4102的，它决定着企业财务管理的基1653本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发...企业投资有何战略目标？
2024-05-19 23:43:20
提问者: 未知
企业投资战略的目标是企业总体经营战略的具体化，是企业投资决策的依据和基础。企业投资战略目标可以用财务目标“企业价值最大化”来表示，以期减少决策的风险和保证企业的...风险投资的目标企业一般是？
2024-05-19 19:53:27
提问者: 未知
b解释一下哦，因为风投是追求高风险高回报的一种投资方式，所以一般会选择在企业规模不大，或者发展的初步阶段进行投资，他们一般看中的是企业巨大的发展潜力。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。