银联与v**a到底谁在垄断？

Wedding Bus 官方 2024-05-21 15:35:35

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究竟是银联“闭关锁国”强化国内垄断还是v**a借全球网络优势对银联的海外扩张“坚壁清野”，人们在关注出国刷卡是否“成本增加”的同时，对此大多难辨是非。行业特性和历史证明，**组织这一行业并不是公用事业，虽然具有“寡头垄断竞争”的市场结构但却并非完全垄断。推荐阅读银行周刊：刷卡费率酝酿下调支付行业或迎寒冬银行业2011年八大星闻2012年新增信贷8万亿成业内共识理财产品预期收益全线超5%**刷卡费率酝酿下调利率市场化或令银行少赚一半退休阿姨托** 被骗47万和讯网**频道正式上线毋庸置疑，v**a中止4字头双币卡的海外银联网络交易势必减少持卡人的选择权，使得双币卡持卡人通过境外v**a通道交易时产生1%左右的 “国际服务费（**a）”——即媒体所言“货币兑换费”。如果考虑到部分双币卡的 “货币兑换费”减免，以及在银联通(600050,股吧)道下不透明的汇率折算，4字头v**a双币卡持卡人尚不至出现媒体所说的境外刷卡 “成本大增”的问题。双币卡的本质其实是双网络卡或双通道卡。就v**a此举而言，我们只能认为这一措施是 “情理之外、商业之中”——为自身权益计而在 “自身”规则范围内终止“自身”技术标准卡片的“其他通道”交易。而细究其来龙去脉，v**a和银联的纠葛无法脱离**内地**市场的独特历史，原因在于**组织市场依然处于行政垄断的局面。尽管**银行(601988,股吧)业已全面开放，且**已成为整个银行业最为市场化的领域，但在**组织市场，**银联继承“金卡工程”独家运营**信息交换网络和支付清算，甚至将触角伸向商户收单、信息系统以及同支付宝竞争的网络支付等领域——在整个行业居于至高无上地位。 v**a、万事达、美**通等国际卡组织虽自上世纪80年代即进入**，但时至今日其角色主要限于同中资银行合作发行双币卡，以此同银联在“营销银行”的环节进行“非对称”的竞争和博弈。v**a等国际卡组织并不能从双币卡境内业务中获得收益，因为国内人民币**清算网络仍然维持银联独家运营状况；另一方面，双币卡的境外交易还面临着银联在海外的“通道”竞争。银联的成功营销，使得“境外刷银联更省钱”成为持卡人和媒体的“默认共识”，这不但令v**a、万事达双币卡的海外收益堪忧，甚至是双币卡本身存在的价值亦大打折扣。不过也正因如此，双币卡近年来恰成为银联同v**a、万事达等国际卡组织在国内市场竞争的唯一介质和“舞台”。但借力于双币卡、憧憬**市场潜力，国际卡组织与**银联这一非对称性的竞争关系注定不可持续。一方面，价格劣势（所谓“货币兑换费”问题）和策略失当等因素已导致v**a等国际卡组织在**、**等地败于银联；另一方面，双币卡在国内能否交易、新卡能否发行均在银联控制范围。因此，从博弈的角度，可以将v**a的举措理解为“弱者”的冲动。但可以预期，银联如果采取反制措施如停发v**a之双币卡、设置新的标准壁垒等，完全可以将后者“逐出”**市场进而成为****市场的 “东印度公司”（叶檀女士语）。围绕着银联垄断和所谓开放竞争问题，近年来已争论颇多，其核心顾虑如金融安全、信息安全等议题已经证实为不经之论。而由于**交易主要为外汇经常项目下交易，因此**组织市场的开放其实已具有人民币汇率机制的现实支持。无论人们怎么理解v**a所谓“封堵”银联的事件，我认为有关方面均应首先考虑一下**组织这一行业对内开放进而对外的问题，因为只有相对公平的国内市场才能真正促进银联的国际化。 20210311

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