如何提升企业的盈利能力 
2024-05-27 06:58:24
提问者: 未知
不同的企业，即使拥有完全相同的资源，所得到的成果也往往大相径庭。成果上差异，取决于它们有效利用资源的能力差异。 成功企业超越平庸的关键，是它的管理者更了解自己企业的能力，懂得量力而行；能够透过关键经营指标数据，敏锐的感知外部环境变化的影响，知道以何种手段尽快适应这种变化；了解资源与成果的关系—清楚哪些资源在贡献成果；哪些资源除堆砌之外毫无建树；知道如何使尚无建树的资源物尽其用；具备得心应手的...如何提升管理能力？
2024-05-27 03:05:33
提问者: 未知
首先，需要了解一个公司它是怎么运作的。在你的眼里你看到的只是你的工作，看到的只是你的部门的工作，还…如何提升业务能力？
2024-05-27 09:27:47
提问者: 未知
1掌握相关的业务知识当你要跟客户推销你的产品，你的要先了解清楚你产品的价格、优势、质量……等一系列的问题，你才好跟客户进行深入的沟通和交流。否则你对业务知识掌握得不纯熟，客户一问三不知的话，试问谁会对一个不专业的人放心地去买他推销的产品呢？2提高与客户沟通的技能掌握了业务知识，还要懂得怎么提升自己的沟通技巧，如果你跟客户谈不上两句话，就开始冷场的话，那么是很难真正向客户成功销售你的产品的。所以你要...商业银行如何全面提升成本管理能力
2024-05-27 09:43:34
提问者: 未知
推进实施全面成本管理，意在应对竞争，意在着力提升银行自身的成本管理能力。...要努力形成全行算总账、部门和网点算分细账、员工算小账，全行一盘棋的体系，人人有指标，个个...一线主管管理技能如何提升？
2024-05-27 22:27:52
提问者: 未知
我是销售一线岗位管理，定岗定责，奖罚分明就好了。成年人都懂道理...合理的规划、分配和使用现有的资源，使之最大化的发挥效能，为实现部门共同的目标和完成业绩指标的能力。...如何提升企业的价值管理
2024-05-27 01:14:57
提问者: 未知
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。①.市场竞争能力。一般认为企业的营业额、市场占有率、技术水平和客户需求的实现程度等因素所形成的综合竞争能力是决定企业成败的关键。而在这三者中，市场占有率是市场竞争力的...如何提高预判能力
2024-05-27 18:23:49
提问者: 未知
提高管理者的预判能力首先提高其在行业的业务水平，充分了解行业及相关市场的发展趋势，同时熟悉本公司的业务专长及存在的问题。对于危机变化，首先应建立企业的风险评估及管理体系和程序，对近期、中期及远期存在的风险进行量化分析，确定不同时期及条件下的风险及危机处置措施。如何提升公司管理水平?
2024-05-27 20:51:54
提问者: 未知
借用了其他的一个最佳答案希望对你有用人力资源的管理其实是一个既古老又新兴的研究课题。现代的人力资源管理已经不再单纯强调个体的作用了，它更加强调来自群体的力量，强调从人力资源的战略特性出发，安排每个人的职能活动来配合公司的总体战略。这一点在现在的网络公司尤为明显。 选拔人才——“水下冰山理论” 所谓“水下冰山理论”是根据每个员工的个体素质的不同表现形式，将其分为可见的“水上部分”和深藏的“水下部分”...如何提升我的领导能力与管理能力
2024-05-27 13:34:50
提问者: 未知
领导要提高能力，必须信任上级、信任同级、信任下级，并善于与上级、同级、下级合作，特别是对下属要平等对待，充分信任，积极与其合作，才能实现最大的管理效能。...如何提升沟通能力？
2024-05-27 08:23:24
提问者: 未知
总体来说本人偏内向，属于做人高调，做事高调的。目前想去电视台实习了，人家很在乎沟通方面，我自认为这方面不足，欠缺，请问如何提高？特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。