建筑工程项目风险包括哪些？ 
2024-05-09 09:10:34
提问者: 未知
工程建设领域的风险主要有1、招投标风险点 杜绝“暗箱”操作，防止招投标过程中的关系标、形式标和陪标等弄虚作假现象发生。严格审查投标单位法人资格、资质等级、质量业绩、社会信誉等，杜绝“挂羊头，卖狗肉”现象。严格执行评标专家随机抽取、信息透露公平、评标结果公示制度，接受社会和舆论监督。 2、施工单位管理风险点1）、人员和机械设备 按投标文件对中标施工单位的人员资质进行严格检查核对，确保投标承诺人员真实...软件项目风险评估表
2024-05-09 18:09:38
提问者: 未知
1.此表用可用于公司各个中小型软件项目开发的项目风险评估表模板。2.各个项目组可以根据具体项目和实际情况添加评估指标。3.此表蓝**域为勾选区域，可以评定之后对照后面的参考值综合评定项目风险。3.此表仅作参考，请大家提出更好的建议，使得此表评估。项目风险评估维度风险类型商务评价项目对客户的业务了解对客户的企业运作了解对客户管理需求了解客户对产品功能需求的了解对客户需求引导对客户期望目标的掌握对客户...论ppp项目全流程风险识别与管理
2024-05-09 22:19:28
提问者: 未知
[摘要]近几年，**和社会资本合作（ppp）模式受到各级**的热捧，甚至成为很多地方支撑基础设施建设的最主要的途径。西方**的实践经验显示，良好的法律和制度保障，统一的项目管理机构，以及运营前的项目风险评估、识别和分担机制是有效化解项目风险的关键。[关键词]ppp项目；风险管理中图分类号：r927文献标识码：a文章编号：1009-914x（2017）21-0131-01‘引言**和社会资本合作（p...ppp项目风险管理研究
2024-05-09 00:12:47
提问者: 未知
摘要ppp被称为**和社会资本合作，主要运用于公共基础设施，是一项比较合理的运作模式。ppp模式的运作，不仅可以有效提升风险识别能力，而且可以有效提高风险的合理分配能力，但ppp模式仍存在很多问题。文章从ppp模式的认知、ppp模式的重要性、ppp模式的风险分析和项目风险分担分析这四个方面分析了ppp项目的风险管理机制，并且提出了相关建议。关键词ppp模式风险管理风险分担一、ppp模式认知（一）p...it项目风险管理
2024-05-09 08:34:11
提问者: 未知
[摘要]由于it项目本身的特点,而导致it项目与传统项目有很大的差异,因此it项目的风险管理难度要比传统项目大。[关键词]软件因素影响世界著名咨询公司斯坦地什集团曾经公布过一项研究报告,这家权威的咨询公司在美国国内调查了365位首席it执行官或it经理人员,他们管理着8380多个不同的it应用项目,在近些年,美国公司每年要在大约17.5万多个it应用开发项目上花费2500多亿美元,其中有州**的数...工程建设项目风险
2024-05-09 23:48:49
提问者: 未知
程建设项目风险管理概述 工程建设项目风险管理概述(1)风险的处置工具 常用的风险处置工具有：风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等措施。风险回避是一种最彻底地消除风险影响的策略。(2)...项目风险管理
2024-05-09 22:19:14
提问者: 未知
项目风险管理1.1一般规定1.1.1承包商应建立总承包项目风险管理程序。风险管理应遵循“全面管理，预防为主”的原则。1.1.2总承包项目风险管理包括风险识别与评价、风险应对与响应、风险控制、风险工作评价等过程。1.1.3总承包项目应根据风险特点明确各层次相应管理人员的风险管理责任，减少各种可能的不确定因素对总承包项目的影响。1.2项目风险识别与评价1.2.1承包商应依据国际总承包项目的多样性与复杂...详解工程项目风险
2024-05-09 21:28:08
提问者: 未知
工程项目所处地域的自然条件对项目成本影响很大，自然灾害多发区无疑会加大投资商的风险，即使不发生自然灾害，基于...这样的施工单位几乎覆盖了大部分土建工程项目，事实上成...工程项目风险管理论文
2024-05-09 18:51:58
提问者: 未知
工程项目风险管理的研究姓名：**学号：05c105导师：**教授安徽工商管理学院二零零六年十二月引言第1章绪论1.1研究背景和意义1.2国内外现状分析及发展趋势1.3主要研究内容第二章工程项目风险管理原理2.1工程项目风险管理理论的产生和发展2.2工程项目风险管理的内涵2.3工程项目风险管理的目标2.4工程项目风险管理流程第三章工程项目风险识别3.1工程项目风险的识别方法3.2工程项目生产技术风险...项目风险评估的项目风险评估的依据
2024-05-09 23:43:10
提问者: 未知
展开全部(一)已识别的风险 已识别的科技计划项目风险是项目风险评估的基础。(二)项目的进展情况 在项目的不同阶段，所面临的风险程度是不同的。一般来说，随着项目的进展，项目的风险和不确定性就会逐步降低。(三)项目的性质和规模 由于各科技计划项目的性质不同，风险对其影响程度也不一样。一般来说...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。