项目管理中风险管理的定义是什么？ 
2024-05-24 02:49:22
提问者: 未知
风险管理是识别和评估风险，建立、选择、管理和解决风险的可选方案的组织方法。美国管理协会关于风险管理的三个定义：风险管理是系统识别和评估风险因素的形式化过程风险管理是识别和控制能够...工程项目中的风险及全面风险管理的概念
2024-05-24 01:43:13
提问者: 未知
工程项目中的风险及全面风险管理的概念 我们都知道，工程项目的立项、可行性研究及设计与计划等都是基于正常的、理想的技术、管理和组织以及对将来情况（**、经济、社会等各方面）预测的基础之上而进行的。而在项目的实际运行过程中，所有的这些因素都可能产生变化，而这些变化将可能使原定的目标受到干扰甚至不能实现，这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，称之为风险，风险即是项目中的不可靠因素。任何的工程项目中都存...财务管理职能转变过程中应注意的问题是什么？
2024-05-24 07:32:49
提问者: 未知
财务管理职能重心转变过程中，会受到传统观念的压力，管理者的家长制仍然存在，财务人员还有着传统的思维习惯，对于...在当今市场竞争激烈的知识经济时代，企业为了获取最大的...什么是风险管理与工程项目风险管理？
2024-05-24 20:47:45
提问者: 未知
但是，风险管理真正在美国工商企业中引起足够重视而得到推广则始于 20 世纪 50 年代。当时，美国企业界发生了两件大事，其一是美国通用汽车公司的自动变速器装置引发火灾，...工程项目风险管理
2024-05-24 08:23:37
提问者: 未知
第十一章项目风险管理11.1风险管理概述工程项目是一种一次性、独特性和不确定性较高的工作，存在着很大的风险性，所以必须开展项目风险管理。工程项目的实现是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、创新的，并涉及到许多关系与变数的过程。工程项目的这些特性造成了在项目的实现过程中存在着各种各样的风险，如果不能很好地管理这些风险将会造成项目的损失，甚至导致项目目标不能实现。项目风险...工程项目立项过程中应有哪些方面的工作
2024-05-24 07:30:50
提问者: 未知
1首先，企业在工程项目立项之前应当指定专门的项目归口管理部门，该部门应当根据企业的发展战略的实际需要和企业的年度预算计划提出相应的工程项目立项建议书，并对工程项目的可行性进行研究，最终向企业书面呈递工程项目可行性报告，让企业的中高层管理者审核与批准。2其次，如果对于工程项目立项的可行性研究企业内部无法正常完成时可以选择具有专业性的专门中介服务机构开展工程项目可行性研究，这里参与可行性研究报告的人员...成功的项目经理应该如何做好项目风险管理，我学的是项目管理课程，请详细的阐述
2024-05-24 16:17:20
提问者: 未知
列一个缺陷表,提前规避.再列一个风险表,预防风险发生.建议去参加个项目管理过程培训或风险管理培训项目风险管理包括的主要工作过程有（ ）？
2024-05-24 09:53:30
提问者: 未知
项目风险管理包括的主要工作过程有（）？风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。1.项目风险识别 项目风险:-项目风险，过程，管理浅谈工程项目风险管理的几个方面
2024-05-24 22:24:41
提问者: 未知
浅谈工程项目风险管理的几个方面——博茨瓦纳匹奎基础设施项目经理部交流材料邓俊杰我公司现正处在规模发展的重要阶段，各项工程业务都在以从前不可想象的速度快速跃进。在此阶段，随着实施项目的种类越来越多，项目规模越来越大，相应的项目实施的风险也越来越大，如果有某个或几个大项目运营不善，很可能会对公司整体的发展造成致命的伤害。为此，强调项目的风险管理也尤其重要，通过控制项目管理的风险，以保证项目的良性发展。...项目管理中风险管理各个过程包括哪些？
2024-05-24 07:55:48
提问者: 未知
（1）制定风险管理计划：定义如何实施项目风险管理活动。（2）风险识别：判断哪些风险会影响项目并记录其特征。（3）风险定性分析：评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险的优先排序，从而为后续分析或行动提供基础。（4）风险定量分析：就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析。（5）编制风险应对计划：针对项目目标，制定提高机会、降低威胁的方案和措施。（6）风险监控：在整个项目中，实施风险应计划、跟踪...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。