关于业主方建设工程风险管理的思考

花开为谁落 2024-05-15 03:15:52
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摘要:本文具体分析了业主方在建设工程中常见的,提出了具体的规避风险的措施,供大家参考。关键词:建设工程风险应对措施0引言每项投资决策都伴随一定的风险。工程项目的投资过程一般都经历设想、决策、设计、招标、施工、竣工投产的周期,项目建设的周期一般较长,短则一、二年,长则十几年。在这个过程中,市场在不断,原来对市场的预测与未来的实际不可能完全吻合,项目实施件与当初预计的情况也不可能完全吻合。因此,对业主而言,项目可能成功,也可能面临失败。在整个项目实施过程中业主要面临各种的风险。1业主常遇风险1.1人为因素引起的风险:①业主方管理体制不完善。大多数中小型工程建设项目,在项目实施时往往临时成立筹建处,临时招聘有关人员,其管理小组管理制度不健全人的技术水平有限,整体管理水平不高,在工程建设管理方面缺乏经验,无法估计工程建设中可能遇到的不利因素,同时在风险事故来到时叉不能正确处理,以致于损失不断扩大。1.22.2 20210311
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