新版增员的途径和方法

这么长? 2024-06-05 08:02:55
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----目前增员存在的问题及组织发展策略q缺乏自我经营的意识q缺乏应有的增员认知q缺乏有效的增员目标与计划q缺乏有效的增员渠道q缺乏提升增员效率的能力q缺乏充足的育成能力q缺乏有利成长的组织气候1、外部招才—ø建立正确的增员观念ø运用专业化增员流程ø掀起团队增员风气2、内部招才—ø塑造的吸引力的单位文化ø成功地培育新人----增员意义及重要性重新认识增员的意义人生需要梦想•心态铸就命运,态度决定一切。•一个人生命价值不仅在于自我的发展,更在于能够帮助别人一起进步。人生需要经营经营的命脉根本命——组织脉——业绩根——教育本——训练人生需要经营销售--现金客户经营--存折增员组织发展--养老金人生需要创造1、肯定自我2、成就倍增3、演而优则导4、创造时间……ø麦当劳在全世界有2万多家一模一样的分店ø每个分店大约有一小时的利润是属于总店ø一天对于我们只有24个小时,但麦当劳总店却有2万多个小时目的:转移经营风险方法:复制时间、复制成功模式•我每天工作32万个小时。——李嘉诚•一个企业未来一年的业绩将有50%来自新的组织当中。•一个企业未来五年的利润有25%必然来自新产品与新人才。友情提示•增员不只是技巧,更是习惯,是持续不断的工作。•最佳增员的时机是当你营业部经营良好时,千万别等到经营陷入危机时才增员。•如果生产力提升了,但增员 20210311
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