创业的人如何熬过**的“寒冬期”?

Big宝 2024-05-26 04:06:17
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再大的公司,成长的过程都不是一帆风顺的。比如早期的英特尔,主要业务做的是存储芯片,后来遇到日本厂商低价的市场竞争,同样也是不知所措。在时任ceo安迪·葛洛夫(andy grove)的带领下,经过痛苦的转型,把主力产品变为cpu。这个过程长达3年,中间经历过市场下降、投入增加、人员流失等各种痛苦,最后英特尔成功转型为全球cpu领域第一大公司。创业公司属小公司,更能发挥自身灵活的特点,快速挑战自己,适应市场的变化。创业期间怎么熬过资本寒冬?独角兽工场(id:djscamp)跟大家分享几点经验。改变融资策略如果在融资的过程中,很密集的见了一个月vc还没有拿到ts,那就要迅速转换融资策略,可以找上市公司或者土豪投资,毕竟在资本寒冬融到钱,对公司超越竞争对手很有优势。开源节流,压缩成本压缩成本让人很不舒服,通过裁员压缩成本让人痛苦甚至造成兄弟反目。一起战斗过的兄弟说开就开,让人情感上难以接受。但是,这是创业公司要经过的难关之一。心智成熟的员工,在加入创业公司之前就会有这样的觉悟,创业是高风险的。当然,裁员是压缩成本最后的选择。首先从房租、工资构成来考虑压缩成本。产品收费创业公司为了保持市场地位,降价、免费、各种补贴,这已经变成互联网创业公司的固定模式了。这套模式运行下去的前提是,持续的有外部资金的进入。趁着现在所有公司融资都难,开始收费,说不定就探索出一条明路。这个过程能让创业公司验证商业模式到底靠谱不靠谱。用户愿意付钱的产品,才是对用户有价值的产品。解散找工作尝试了以上方法,都不行,就好好的解散公司,顺势而为是最好的选择,毕竟,创业失败,天也不会塌下来,或许找一份工作,静下心来,总结自己失败在哪儿,会让下一次创业,更有经验。 20210311
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