马尔可夫决策过程的策略指标 
2024-05-18 10:09:04
提问者: 未知
策略是提供给决策者在各个时刻选取行动的规则，记作π=(π0，π1，π2，…，πn，πn+1…)，其中πn是时刻 n选取行动的规则。从理论上来说，为了在大范围寻求最优策略πn，最好根据时刻 n以前的历史，甚至是随机地选择最优策略。但为了便于应用，常采用既不依赖于历史、又不依赖于时间的策略...什么是战略决策风险
2024-05-18 00:37:06
提问者: 未知
其次，企业面临的十大战略决策风险，它们分别是：经营决策风险、企业环境风险、多元化风队、市场决策风险、并购决策风险、目标决策风险、资金动作风险、合作战略风.简述影响组织决策的主要因素
2024-05-18 20:15:52
提问者: 未知
展开全部（1）环境因素2113 环境对决策的5261影响表现为推动决策和制约决4102策。（2）组织文化 组织文化影响着组1653织及其成员的行为和行为方式，它对决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用。（3）决策者的个人因素 在决策活动中起决定作用的是决策者，决策者个人的能力、知识与...影响决策质量的主要因素有哪些
2024-05-18 00:50:21
提问者: 未知
影响生产者用户购买决策的主要因素可分为以下四大类：(1)环境因素。指生产者无法控制的宏观环境因素，包括**的经济前景、市场需求水平、技术发展、竞争态势、**法律状况等。(2)组织因素。指...重庆区域发展战略的演变经过了哪几个阶段
2024-05-18 23:20:35
提问者: 未知
直辖以来重庆区域发展战略演进2007-05-20 来源：来源：重庆日报 2007.5.20 在当国经济发展和区域经济发展的宏观背景下，从理论和实践的角度分析重庆直辖以来区域发展战略的演变，对于理解和实施“一圈两翼”区域发展战略具有重要意义。 一、“三大经济区”区域发展战略是直辖初期重庆**地区不平衡问题和完成中央战略使命的现实体现 从1997年直辖，至“十五”初期，...“行为战略”是推动转型变革重要的策略
2024-05-18 10:30:31
提问者: 未知
1、真正理解组织能力的本质。在传统的思维习惯中，由于习惯了稳定市场环境的状态，管理者们更加关注组织的硬件，较少从组织能力的行为本质上来理解组织能力、组织转型的问题。...一个银行在制定战略目标时最重要的决策是银行的财务实力。( )
2024-05-18 00:30:58
提问者: 未知
参**：错解析：最重要的决策是银行在市场上的相对地位，它常常反映银行的竞争地位。融资决策影响因素有哪些？
2024-05-18 15:18:46
提问者: 未知
企业筹资面临着内外各种不确定因素的影响。要制定合理的筹资政策，只有充分研究和分析这些因素把握各种筹资方法，才能作出准确的筹资决策。不同的研究者对于融资决策影响因素有不同的划分，划分...消费者网络购买决策感知风险影响因素分析
2024-05-18 17:18:18
提问者: 未知
原发布者:龙源期刊网 内容摘要：由于网络购物的先天缺陷，以及其他一些不可控因素的影响，造成网络消费者在进行网络购物时产生购买感知风险，从而影响网络消费者购买决策，这直接关系到企业的销售额的大小，继而导致利润的下降。本文通过对网络在线客户评论进行分析，从而得出其影响消费者购买感知风险...企业发展战略四要素是什么？
2024-05-18 02:08:30
提问者: 未知
企业发展战略四要素 战略管理建设与实施过程 战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析—了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择—战略制定、评价和选择;战略实施—采取措施发挥战略作用;战略评价和调整—检验战略的有效性。1、战略...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。