投资项目评估 
2024-05-18 05:04:38
提问者: 未知
兄弟，这不是提问题呀。你就是再悬赏200不见得有人做。项目管理中的风险管理
2024-05-18 12:13:28
提问者: 未知
1首先需要的是一张总的风险管理计划，风险管理计划里面包含风险的测量工具，责任人，风险的分类等总信息。2然后对这些活动进行一个风险的预估，就是发生风险的概率的计算，对于高风险的活动应预先采取预防措施。3然后指定风险管理计划，对于风险发生了，它的风险资金，风险发生的频率等信息进行统计，以备后续风险纠错。4指定一个风险登记册，这样对发生的风险事件进行登记汇总，来后进行数据分析，将分析结果作为一个风险预报...项目风险评估和管理表
2024-05-18 07:00:08
提问者: 未知
文项目风险评估与管理项目经理：项目：风险发生概率的判断准则：高风险：>60%发生风险的可能性中风险：30-60%发生风险的可能性低风险：<30%发生风险的可能性序号风险类型风险描述1市场风险2竞争对手的增加中低低同行竞争，我方的市场占有率降低向客户宣传我公司的质量优势及项目管理优势产品市场小发生概率高影响程度中风险等级中风险影响的描述产品已饱和，更新率低风险响应计划开发同类型及相近产品...《项目管理》简答题 分别举出2个属于项目和不属于项目的例子
2024-05-18 20:32:47
提问者: 未知
属于项目的：建造人民**，组织春节晚会。不属于项目的：汽车制造厂的汽车生产，仓库的原材料管理。根据项目的定义就能够举出例子来。项目的特点是是一次性、独特性、目标的明确性、组织...请教：项目评估有哪些？
2024-05-18 03:01:36
提问者: 未知
应对措施针对此问题，建议主要采取以下应对策略：首先，加强实物资产盘点工作，在盘点过程中结合实物使用情项目管理
2024-05-18 20:41:22
提问者: 未知
对一个it项目来讲最重要的部分就应该是项目的启动阶段，项目只有真正启动了才谈得上it项目的管理方法和技巧，项目启动阶段准备的充足与否往往决定着一个项目的成败，所以对项目启动管理形成统一的认知，对于甲方实施it项目来说有着非常重要的意义。一般来说，项目的启动管理可以划分为以下几个阶段： ...工程项目管理的作用是什么？
2024-05-18 06:05:26
提问者: 未知
所以，必须通过项目管理制度创新，着力解决项目管理水平低下、项目管理风险加大等问题。...而施工单位不愿为了结算款而依据合同与业主打官司,因为施工单位担心由此得罪业主,...土地整治项目中社会维稳风险评估里的项目综合风险指数表中权重怎么算的？
2024-05-18 15:44:17
提问者: 未知
先为每个已识别出的单项风险因素分别赋值，越重的数值越大，然后作归一化处理，权重就出来了，最简单的就比如说有六个单项风险，然后取1~6，然后分值相加得出总分，然后每个单项分数除以总分，出来的分数就是归一处理后的权重，保险起见可以把所有权重相加，看看是不是总和为1.科研项目申请中的项目风险评估报告？
2024-05-18 06:49:31
提问者: 未知
导师申请一个项目，环境类，电子垃圾处理方向。现在分配给我的是该项目的风险评估报告，不知道从哪方面入手，还请帮忙点拨下，非常感谢！项目风险评估
2024-05-18 03:17:28
提问者: 未知
项目评在风险识别之后，通过对项目所有不确定性和风险要素的充分、系统而又理的考虑，确定项目的单个风险。然后，对项目风险进行综合评价。它是在对项目风险进行规划、识别和估计的基础上，通过建立风险的系统模型，从而找到该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。